Inteligencia Social y Gobierno

LA INTELIGENCIA SOCIAL ORGANIZACIONAL COMO MANIFESTACIÓN DEL SER HUMANO

La organización, como manifestación humana, evidencia una construcción sistémica similar a la del ser humano y, en general, similar a la de todo ser vivo. Dicha construcción evidencia en todos sus avatares rasgos propios de esa naturaliza biológica, por ejemplo, la inteligencia social. El presente artículo busca ubicarla inteligencia social como una declaración natural de los seres vivos, del ser humano, ergo, de la organización. En primer lugar, se tratará de hacer algunos esbozos de cómo la organización empresarial comparte las mimas características biológicas del ser humano, luego las relaciones culturales entre hombre y organización, para finalmente concretar con las formas en las la inteligencia social seda como construcción del ser humano.

Los seres vivos y las organizaciones
En lo sucesivo, se ha tomado como referencia el documento de Pulgarín (Pulgarín, 2010) sobre Biología y organizaciones empresariales. Para comenzar, la estructura como rasgo antropológico, referida a la fisiología y morfología, en una composición de células, tejidos, órganos y sistemas, se hace latente en laorganización misma. Las organizaciones empresariales también poseen un nivel de organización y en la medida que van creciendo van desarrollando otros "órganos" como las áreas funcionales y se van convirtiendo en seres multicelulares, que tienen una fisiología o forma de funcionamiento particular de acuerdo a su organización y también tienen una estructura jerárquica, como en las abejas, donde existen unosniveles de cargos y de responsables de acuerdo con cada nivel.
Otra forma en la que las características de los seres humanos se transfieren sus características biológicas a las organizaciones empresariales se encuentra en los procesos de nacimiento, crecimiento, reproducción y muerte. Las organizaciones también tienen un origen, particularmente se ve cuando se toma la decisión de crearse yempiezan las ideas, las acciones y la construcción de las estructuras a través de los recursos que proveen sus progenitores o fundadores. Una vez las organizaciones empresariales han nacido y empiezan a interrelacionarse con su ambiente y a aprender por su capacidad cognitiva para desenvolverse en el medio, van creciendo, alimentándose de información, de materia y energía que le permiten explorarmayores posibilidades y seguir creciendo. Según Pulgarín, las organizaciones pueden presentar los dos tipos de reproducción que tienen los seres vivos. Pues una organización puede dividirse y generar otra organización autónoma con identidad propia, pero con características hereditarias de la progenitora, como una filial en otro país, sucursales o unidades de negocio autónomas. Finalmente, lasorganizaciones empresariales mueren cuando no son estables sino equilibradas, es decir que no sostienen su proceso de homeostasis.
Al igual que los seres vivos, las organizaciones requieren de información para mantenerse vivas y explorando posibilidades que las lleven a la innovación. Para esto, algunas desarrollan sistemas adecuados como los organismos vivos para manejar de la mejor manera la informaciónque reciben, de tal forma que les permiten generar redes con otros sistemas, así como a nivel interno de manera robusta y flexible, que las lleve a ser sistemas de complejidad creciente y mucho más innovadores que otros individuos de la misma especie.
De la lectura del entorno, los seres vivos ajustan su comportamiento; asimismo, vivos las organizaciones desarrollan la capacidad o la sensibilidada estímulos del ambiente. Estos sistemas cuando perciben el estímulo del ambiente como inestabilidades y riesgos de tipo social, económico, financiero, político que pueden representar peligro para ellas, a través de sus sistemas de organizaciones y redes, toman las decisiones y acciones pertinentes que les permitan sobrepasar el obstáculo o mitigar el peligro y así puedan continuar. De esta...