Interbrand

MODELO INTERBRAND
El método de valoración de Interbrand define un valor de marca considerando el
Potencial de negocio y la percepción de los clientes , bajo tres elementos clave:
 La Proyecciónfinanciera
 El Rol de marca
 La Fortaleza de marca
Se valora la marca multiplicando el “beneficio diferencial” (se tienen en cuenta la media
ponderada del beneficio histórico eliminado el EBITque no sea resultado de la identidad de marca, y
restando la remuneración de los recursos y los impuestos) por un múltiplo. Este múltiplo se

obtiene valorando distintos factores clave, cada uno enun porcentaje, que determinan
la fortaleza de marca y que son: Liderazgo (25%), Estabilidad (15%), Mercado (10%),
Internacionalidad (25%), Trayectoria de la marca (10%), Apoyo (10%) y Protecciónlegal
(5%).
Según varios autores, la crítica a este modelo es que sigue un método demasiado
subjetivo por parte del analista además de la subjetividad de los propios parámetros
utilizados.
Seentiende que es un modelo muy conseguido ya qu e es un modelo interdisciplinar
teniendo en cuenta una base cuantitativa (negocio) como cualitativa (percepción de los
clientes) pero, es esta subjetividad enla segunda característica, la que debilita el
modelo.
Entiendo que este podría mejorarse, haciéndolo más interdisciplinar aún, ya que
cuantas más disciplinas se tengan en cuenta más objetivo seráel modelo, ofreciendo
una valoración más exacta. De esta forma se podría reducir el aspecto subjetivo del
analista, modificando la forma de valoración de los distintos factores claves, o
incluyendonuevas características al modelo, consiguiendo así que este sea mas
objetivo.
Algunos modelos que pueden aportar más objetividad en esta valoración pueden ser :
 “Modelo EQUITREND”: Se basa enentrevistas de campo focalizadas en la
percepción del consumidor bajo tres dimensiones (prominencia, calidad
percibida y satisfacción del consumidor). Bajo un método multivariable
denominado...