Interrogantes Scor

MATRIZ SCOR
¿Qué le preguntamos a la empresa?

PLANEAMIENTO

Integración de la Cadena

Planificación de la Demanda

Seguimiento de la Demanda

Gestión del Abastecimiento

Control yMedición

ABASTECIMIENTO

Gestión de Proveedores

Cotización / Selección

Negociación

Contratación y Ejecución

Gestión de Comercio Internacional

PRODUCCION

Administración de laProducción

Transformación Física

Gestión de Almacenes

Entrega de Mercadería

Gestión de Información (Informática, Documentaria y Física)

DISTRIBUCION

Preparación de Pedidos

Gestión deVentas

Despacho de Mercadería

Administración de la Distribución

LOGISTICA INVERSA

Procedimiento de Logística Inversa

Infraestructura disponible

Gestión documentada de LogísticaInversa

Trazabilidad

Análisis GAP utilizando diagrama radial

Planeamiento
1. Integración de la cadena
1. 2. La gestión del producto aporta planes al proceso mensual de planificación de lademanda? Para la definición de la planificación y abastecimiento de la demanda existe reuniones de consenso entre SC, ventas y marketing? El plan de demanda se entrega todos los meses oportunamente a lacadena de suministros como solicitud formal del suministro? Los planes de gastos de venta y marketing cuyo objetivo es generar demanda se revisan durante el proceso de planificación de la demanda? Lagestión de la demanda actúa de manera proactiva? Los ajustes realizados de la conciliación integrada se ven respaldados por acciones de ventas y marketing?

3.
4.

5.

Planeamiento
1.Integración de la cadena
6. La demanda de nuevos productos y/o productos promocionales es responsabilidad de ventas y marketing y se incluyen en el plan general de la demanda? Existe una visibilidad fiablesobre los productos vendidos como input para la cadena de suministro? Se mide el nivel de convergencia de los roles del Departamento Comercial y SC basado en una buena comunicación? Existe una...