Interrogatorio
Páginas: 29 (7178 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2014
UN ESPACIO PARA EL ANALÍSIS,ESTUDIO Y PERFILACIÓN DE LA CONDUCTA HUMANA Y CRIMINAL.
‹ › Página principal
Ver versión web
v i e r n e s , 2 3 d e o c t u b r e d e 2 0 0 9
profiler in my mind en 9:29
LA ENTREVISTA E INTERROGATORIO EN LA INVESTIGACIÓN CRIMINAL.
Solo para expertos Ahora que entramos al módulo de ENTREVISTA me pareció pertinente traer al blog una nota de mis amigosde LATINO SEGURIDAD Y GRUPO CORPORATIVO DIAMANTE,que toca el tema dela entrevista y el interrogatorio en la investigación de lo criminal.
Entrevistas e Interrogatorios
"Realizando las preguntas difíciles"
Por: Carlos Ramirez Acosta CPP, CPO Prisma Consulting Services
Tal vez hacer la pregunta difícil en una entrevista o interrogatorio sea algo sencillo. Pero, quién la hace, cómo lahace, cómo conseguir que una persona responda a la pregunta y sobre todo, cómo interpretar la respuesta, puede no ser tan fácil.
Ese es uno de los desafíos que enfrenta cualquier profesional de la seguridad pública o privada que trata de obtener información de un testigo o sospechoso en un asunto de investigación.
La clave para alcanzar resultados exitosos se debe, en principio, a una adecuadaplaneación y en siguiente lugar a la aplicación con maestría de técnicas de entrevista e interrogatorios.
PLANEACIÓN
Un investigador nunca debería comenzar una entrevista o interrogatorio sin una estrategia.
Los elementos de una adecuada estrategia incluyen esencialmente decidir la forma de acercarse a la persona, estudiar los detalles del caso, establecer el tiempo de duraciónapropiado, definir el lugar de la reunión y tener muy claro lo qué se espera obtener de la entrevista o interrogatorio mediante la realización de una secuencia específica de preguntas.
Acercamiento. Los investigadores poco experimentados a menudo comienzan cuestionando a cada persona que tiene que ver con un incidente bajo investigación. Pero los profesionales con mayor experiencia tienden a elaboraruna lista de personas a entrevistar. Por ejemplo, si nueve cajeros y un gerente de banco tienen acceso a la bóveda de una sucursal bancaria donde hubo una sustracción interna de dinero, el investigador experimentado sabrá que tendrá mejor información entrevistando al gerente en primer lugar.
El gerente conoce las labores de sus cajeros, ubicación dentro de la oficina, situación económica y otrainformación que puede indicar quienes de sus cajeros tienen mayor posibilidad de ofrecer datos concretos o confesar su culpabilidad.
Por supuesto, los demás cajeros podrán ser entrevistados posteriormente si el enfoque inicial de la investigación no apunta claramente hacia el responsable del robo.
Conocer los detalles. En algunas ocasiones los entrevistadores hábiles no valoran laconveniencia de seguir un procedimiento establecido y hacer la tarea como se debe. Piensan que pueden obtener lo que necesitan en cualquier momento y no le dan la importancia al proceso de entrevista. Esto es un error.
Conocer y dominar con maestría los detalles que rodean el caso es algo esencial por varias razones.
Primero, si una persona entrevistada se percata de la falta de conocimiento y periciadel investigador o lo sorprende en un error de apreciación, la credibilidad del investigador se verá afectada y una persona culpable tendrá mayor confianza en si misma y podrá retirarse impunemente sin dar ninguna confesión.
Segundo, cuando un entrevistador esta armado con evidencia corroborada, tiene mayor margen de maniobra para aprovechar los huecos que deja el entrevistado y reformularpreguntas para conseguir información adicional o la admisión de culpabilidad.
Tercero, un investigador bien informado tendrá mayor probabilidad en reconocer cuando una información obtenida durante una entrevista puede ser falsa o engañosa. Este conocimiento podrá ser utilizado contra la persona entrevistada que esta mintiendo.
Como parte del proceso de obtención de datos, los investigadores...
‹ › Página principal
Ver versión web
v i e r n e s , 2 3 d e o c t u b r e d e 2 0 0 9
profiler in my mind en 9:29
LA ENTREVISTA E INTERROGATORIO EN LA INVESTIGACIÓN CRIMINAL.
Solo para expertos Ahora que entramos al módulo de ENTREVISTA me pareció pertinente traer al blog una nota de mis amigosde LATINO SEGURIDAD Y GRUPO CORPORATIVO DIAMANTE,que toca el tema dela entrevista y el interrogatorio en la investigación de lo criminal.
Entrevistas e Interrogatorios
"Realizando las preguntas difíciles"
Por: Carlos Ramirez Acosta CPP, CPO Prisma Consulting Services
Tal vez hacer la pregunta difícil en una entrevista o interrogatorio sea algo sencillo. Pero, quién la hace, cómo lahace, cómo conseguir que una persona responda a la pregunta y sobre todo, cómo interpretar la respuesta, puede no ser tan fácil.
Ese es uno de los desafíos que enfrenta cualquier profesional de la seguridad pública o privada que trata de obtener información de un testigo o sospechoso en un asunto de investigación.
La clave para alcanzar resultados exitosos se debe, en principio, a una adecuadaplaneación y en siguiente lugar a la aplicación con maestría de técnicas de entrevista e interrogatorios.
PLANEACIÓN
Un investigador nunca debería comenzar una entrevista o interrogatorio sin una estrategia.
Los elementos de una adecuada estrategia incluyen esencialmente decidir la forma de acercarse a la persona, estudiar los detalles del caso, establecer el tiempo de duraciónapropiado, definir el lugar de la reunión y tener muy claro lo qué se espera obtener de la entrevista o interrogatorio mediante la realización de una secuencia específica de preguntas.
Acercamiento. Los investigadores poco experimentados a menudo comienzan cuestionando a cada persona que tiene que ver con un incidente bajo investigación. Pero los profesionales con mayor experiencia tienden a elaboraruna lista de personas a entrevistar. Por ejemplo, si nueve cajeros y un gerente de banco tienen acceso a la bóveda de una sucursal bancaria donde hubo una sustracción interna de dinero, el investigador experimentado sabrá que tendrá mejor información entrevistando al gerente en primer lugar.
El gerente conoce las labores de sus cajeros, ubicación dentro de la oficina, situación económica y otrainformación que puede indicar quienes de sus cajeros tienen mayor posibilidad de ofrecer datos concretos o confesar su culpabilidad.
Por supuesto, los demás cajeros podrán ser entrevistados posteriormente si el enfoque inicial de la investigación no apunta claramente hacia el responsable del robo.
Conocer los detalles. En algunas ocasiones los entrevistadores hábiles no valoran laconveniencia de seguir un procedimiento establecido y hacer la tarea como se debe. Piensan que pueden obtener lo que necesitan en cualquier momento y no le dan la importancia al proceso de entrevista. Esto es un error.
Conocer y dominar con maestría los detalles que rodean el caso es algo esencial por varias razones.
Primero, si una persona entrevistada se percata de la falta de conocimiento y periciadel investigador o lo sorprende en un error de apreciación, la credibilidad del investigador se verá afectada y una persona culpable tendrá mayor confianza en si misma y podrá retirarse impunemente sin dar ninguna confesión.
Segundo, cuando un entrevistador esta armado con evidencia corroborada, tiene mayor margen de maniobra para aprovechar los huecos que deja el entrevistado y reformularpreguntas para conseguir información adicional o la admisión de culpabilidad.
Tercero, un investigador bien informado tendrá mayor probabilidad en reconocer cuando una información obtenida durante una entrevista puede ser falsa o engañosa. Este conocimiento podrá ser utilizado contra la persona entrevistada que esta mintiendo.
Como parte del proceso de obtención de datos, los investigadores...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.