intervencion en crisis

 

 
INTERVENCION EN CRISIS 
Apuntes  extractados  de  “Intervención  en 
Crisis” de Karl Slaikeu 
 

Un modelo amplio para la intervención en crisis   
 
 
Las descripciones que se han escrito acerca de cómo realizar la intervención en crisis abogan por 
una  amplia  gama  de  técnicas  terapéuticas.  De  cualquier  manera,  la  mayoría  de  los  artículos publicados al respecto son en realidad informes clínicos que versan sobre un pequeño número de 
casos,  por  oposición  a  los  estudios  sistemáticos  acerca  de  la  efectividad  de  procedimientos 
específicos  a  partir  de  una  amplia  muestra  (Auerbach  y  Kilmann,  1977;  Butcher  y  Koss,  1978; 
Butcher  y  Maudal,  1976;  Slaikeu  y  otros,  1975).  No  estamos  en  un  punto  en  el  que  podemos resumir los principios o estrategias comprobadas y verdaderas de la intervención en crisis. Una de 
las dificultades al respecto ha sido que algunos estudios analizan lo mismo el proceso (lo que los 
terapeutas  dicen  y  hacen),  que  el  efecto  (lo  que  pasa  con  los  clientes  como  resultado).  En  su 
revisión de la bibliografía sobre intervención en  crisis, Butcher y Koss destacan que los procesos 
reales, por los cuales varias intervenciones en crisis originan los cambios individuales deseados, no 
han  recibido  una  atención  suficiente  como  para  habilitar  una  evaluación  de  ellos...  "En  general, 
con la excepción de algunos estudios, sólo se ha dirigido un pequeñísimo esfuerzo de investigación hacia el análisis del modelo teórico subyacente en las estrategias de intervención en crisis"   
 
Debemos admitir que no sabemos todo lo que quisiéramos acerca de qué funciona y qué no. Al 
mismo  tiempo,  un  repaso  de  los  informes  clínicos  y  de  investigación  muestra  una  notable 
consistencia  a  partir  de  los  artículos,  con  respecto  a  varias  características  distintas  de  la 
intervención  en  crisis.  Estas  consistencias  proporcionan  un  punto  de  partida para  un  modelo  de 
cómo ayudar a una persona a través de una crisis.   
 
Aunque  algunos  de  los  principios  listados  aquí  han  sido  materia  de  rigurosa  investigación,  su 
reaparición en la bibliografía clínica da fe de su poder de permanencia y entabla un desafío a los 
investigadores  para  que  tomen  nota  de  ellos  como  posibles  variables  para  una  futura investigación. Para nuestros propósitos, éstos son los datos importantes o materia prima a partir 
de los cuales emergerá un amplio modelo de intervención en crisis. Lo que sigue es una mirada a 
lo que los practicantes —la gente  que  de manera  cotidiana ayuda a otros a  manejar sus  crisis— 
nos dicen acerca de las características distintivas de la intervención en crisis. 

 
 

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PRINCIPIOS CLÍNICOS   
 
Oportunidad 
 
La  terapia  breve,  de  tiempo  limitado,  es  el  tratamiento  que  se  elige  en  situaciones  de  crisis.  La 
bibliografía sugiere que el proceso de ayuda debería llevarse tanto tiempo como el que toma a la mayoría de las personas recuperar el equilibrio después de un incidente de crisis, o alrededor de 
seis semanas, según Caplan (1964). La mayoría de los escritores describe a la intervención en crisis 
como  algo  que  se  lleva,  en  cualquier  parte,  de  1  a  6  semanas  (Aguilera  y  otros,  1974; Burgess  y 
Baldwin,  1981),  como  distinción  de  las  intervenciones  que  continúan  por  meses  a  años  en  la psicoterapia de largo plazo. Más importante aún es que la terapia breve no se ve como el segundo 
mejor  enfoque.  El  tener  menos  sesiones  plantea  ventajas  económicas  claras  y  el  proporcionar 
terapia  durante  la  proximidad  de  la  crisis  tienen  también  ventajas  terapéuticas  adicionales.  Se 
elevan  al  máximo  las  oportunidades  del  paciente  para  crecer  mediante  una  crisis  al  brindarle ...