Intrasustentabilidad
Páginas: 2 (397 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2015
Intrasustentabilidad
Cuando logramos mantener un equilibrio con los recursos de nuestro entorno, y no hablamos únicamente de los recursos naturales, sino sociales y económicos, entonces estamossiendo sustentables.
En México, la sustentabilidad es un tema que ha despertado mayor interés en los últimos años; sin embargo, nuestra madurez en el tema aún es baja; todavía nos enfrentamos a vacíosen torno a la conceptualización, y principalmente, a la congruencia en su aplicación.
No podemos lograr y mantener un equilibrio con nuestro entorno, si no hay equilibrio adentro de la institución.Por eso, antes de dar el gran paso, antes de desarrollar ambiciosos proyectos sustentables, debemos mirar hacia adentro: al equipo humano.
Nuestro interés debe ser hacia las personas comoindividuos, no sólo como colaboradores con responsabilidades y tareas. Debemos estar conscientes del impacto que tiene el trabajo en su vida personal, fomentar una buena calidad de vida, manteniendo unequilibrio entre sus necesidades y requerimientos laborales y personales.
Por ejemplo, podemos preguntarnos: ¿Ofrecemos espacios de trabajo dignos? ¿Nuestro equipo de trabajo cuentan con las herramientas yequipos necesarios para el cumplimiento de sus tareas? ¿éstas se encuentran en buen estado? ¿Estamos compensando el tiempo extra que dedican a la empresa? ¿Existe un dialogo abierto y respetuoso?¿Todos tienen la oportunidad de expresar sus ideas, propuestas o sugerencias? ¿Estamos involucrando a nuestro equipo de trabajo a los proyectos socialmente responsable de la organización? ¿Cómo estamosfomentando su desarrollo profesional y personal?
El Great Place To Work Institute manifiesta que cuando hay credibilidad en los líderes, y respeto y justicia en el trato hacia los colaboradores,entonces generamos confianza, y esta es el eje fundamental de los excelentes ambientes de trabajo.
No se trata sólo de actuar con responsabilidad hacia nuestro equipo de trabajo por moda o imagen....
Cuando logramos mantener un equilibrio con los recursos de nuestro entorno, y no hablamos únicamente de los recursos naturales, sino sociales y económicos, entonces estamossiendo sustentables.
En México, la sustentabilidad es un tema que ha despertado mayor interés en los últimos años; sin embargo, nuestra madurez en el tema aún es baja; todavía nos enfrentamos a vacíosen torno a la conceptualización, y principalmente, a la congruencia en su aplicación.
No podemos lograr y mantener un equilibrio con nuestro entorno, si no hay equilibrio adentro de la institución.Por eso, antes de dar el gran paso, antes de desarrollar ambiciosos proyectos sustentables, debemos mirar hacia adentro: al equipo humano.
Nuestro interés debe ser hacia las personas comoindividuos, no sólo como colaboradores con responsabilidades y tareas. Debemos estar conscientes del impacto que tiene el trabajo en su vida personal, fomentar una buena calidad de vida, manteniendo unequilibrio entre sus necesidades y requerimientos laborales y personales.
Por ejemplo, podemos preguntarnos: ¿Ofrecemos espacios de trabajo dignos? ¿Nuestro equipo de trabajo cuentan con las herramientas yequipos necesarios para el cumplimiento de sus tareas? ¿éstas se encuentran en buen estado? ¿Estamos compensando el tiempo extra que dedican a la empresa? ¿Existe un dialogo abierto y respetuoso?¿Todos tienen la oportunidad de expresar sus ideas, propuestas o sugerencias? ¿Estamos involucrando a nuestro equipo de trabajo a los proyectos socialmente responsable de la organización? ¿Cómo estamosfomentando su desarrollo profesional y personal?
El Great Place To Work Institute manifiesta que cuando hay credibilidad en los líderes, y respeto y justicia en el trato hacia los colaboradores,entonces generamos confianza, y esta es el eje fundamental de los excelentes ambientes de trabajo.
No se trata sólo de actuar con responsabilidad hacia nuestro equipo de trabajo por moda o imagen....
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