Introducción al Entorno Empresarial
Páginas: 4 (796 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2014
Introducción al Entorno Empresarial
1. ¿Por qué los administradores deben conocer las necesi- dades de sus empleados?
Analizamos las necesidades y motivación de los trabajadores, la manera enque los administradores ven a los empleados y algunas estrategias para motivarlos. Los gerentes que conocen las necesidades de sus empleados les pueden ayudar a alcanzar niveles más altos deproductividad y, con ello, contribuir a que la organización cumpla con sus metas.
2. Describa el proceso de la motivación
La motivación es un motor interno que dirige el comportamiento de una persona hacia susmetas. Una meta representa la satisfacción de una necesidad, entendida ésta como la diferencia entre un estado deseado y uno real. Tanto las necesidades como las metas pueden motivar. La motivaciónexplica tanto por qué las personas se comportan como lo hacen, así como, en ocasiones, por qué debido a su ausencia, no hacen lo que deberían hacer. Una persona que siente o reconoce una necesidad estámotivada para actuar con el fin de satisfacerla y alcanzar una meta.
3. ¿Cuál era la meta de los estudios de Hawthorne? ¿Cuál fue el resultado de dichas investigaciones?
Quería establecer cuáleseran las condiciones materiales del centro de trabajo (como niveles de iluminación y ruido) que estimulaban a los empleados para que fueran más productivos.
Los investigadores descubrieron algo muyinesperado e intrigante: la productividad incrementaba independientemente de las condiciones materiales. Ahora, este fenó- meno se conoce como el efecto Hawthorne.
4. Explique la pirámide denecesidades de Maslow. ¿Qué nos dice en cuanto a la motivación de los empleados?
El equilibrio entre la vida laboral y la personal es más relevante que el sueldo
5. ¿Cuáles son los factores de higiene yde motivación de Herzberg? ¿Los administradores cómo los pueden aplicar para motivar a los trabajadores?
Los factores de higiene se refieren al marco laboral y no al contenido del tra- bajo y, entre...
1. ¿Por qué los administradores deben conocer las necesi- dades de sus empleados?
Analizamos las necesidades y motivación de los trabajadores, la manera enque los administradores ven a los empleados y algunas estrategias para motivarlos. Los gerentes que conocen las necesidades de sus empleados les pueden ayudar a alcanzar niveles más altos deproductividad y, con ello, contribuir a que la organización cumpla con sus metas.
2. Describa el proceso de la motivación
La motivación es un motor interno que dirige el comportamiento de una persona hacia susmetas. Una meta representa la satisfacción de una necesidad, entendida ésta como la diferencia entre un estado deseado y uno real. Tanto las necesidades como las metas pueden motivar. La motivaciónexplica tanto por qué las personas se comportan como lo hacen, así como, en ocasiones, por qué debido a su ausencia, no hacen lo que deberían hacer. Una persona que siente o reconoce una necesidad estámotivada para actuar con el fin de satisfacerla y alcanzar una meta.
3. ¿Cuál era la meta de los estudios de Hawthorne? ¿Cuál fue el resultado de dichas investigaciones?
Quería establecer cuáleseran las condiciones materiales del centro de trabajo (como niveles de iluminación y ruido) que estimulaban a los empleados para que fueran más productivos.
Los investigadores descubrieron algo muyinesperado e intrigante: la productividad incrementaba independientemente de las condiciones materiales. Ahora, este fenó- meno se conoce como el efecto Hawthorne.
4. Explique la pirámide denecesidades de Maslow. ¿Qué nos dice en cuanto a la motivación de los empleados?
El equilibrio entre la vida laboral y la personal es más relevante que el sueldo
5. ¿Cuáles son los factores de higiene yde motivación de Herzberg? ¿Los administradores cómo los pueden aplicar para motivar a los trabajadores?
Los factores de higiene se refieren al marco laboral y no al contenido del tra- bajo y, entre...
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