introduccion al Gobierno Corporativo

Contenido Resumen
1.-GOBIERNO CORPORATIVO. 1
2.-JUNTAS DE CONSEJO 1
3.-EL DEBER DE HACER Y SER 2
4.-EL CONSEJERO TIENE RESPONSABILIDADES 2
5.- LAS JUNTAS DE CONSEJO: 2
6.-TEMAS QUE DEBEN SERTRATADOS: 2

Introducción a Gobierno Corporativo
Jorge Fabre
10 de agosto de 2015
1.-GOBIERNO CORPORATIVO.
Define las relaciones y propicia la solución del problema de agencia al alinear responsabilidadesentre los Accionistas, el Consejo y la Administración a través del establecimiento de normas y reglas.
Funciones:
Mantener/sostener la misión y objetivos de la organización.
Guiar a la organización a unmejor proceso de toma de decisiones.
Mantener la salud de la organización con el paso del tiempo y mitigar riesgos.

Reportan: Operación del negocio, resultados, transparencia, control interno yadministración de riesgos.
Supervisan: Generan la estrategia, Dictaminan Políticas, dan seguimiento y control

2.-JUNTAS DE CONSEJO
BENEFICIOS
Supervisan a la Administración
Agregan valor a lasdecisiones estratégicas
LOS PUNTOS SOBRE LAS ÍES
El Consejo representa a los propietarios
El Consejo está para supervisar a la administración y para gobernar (estrategia y supervisión)
El Consejo es elrepresentante legítimo de los propietarios, actuando como grupo colegiado


3.-EL DEBER DE HACER Y SER

4.-EL CONSEJERO TIENE RESPONSABILIDADES
Obligaciones legales
Fiduciarias
Rendición de cuentasAutoevaluación

5.- LAS JUNTAS DE CONSEJO:
Si son complacientes, no cumplen su función.
Si son conflictivas, destruyen valor, elevan el riesgo y paralizan a la empresa.
Si son capaces de promover discusionescon diversidad de posiciones enriquecen a la empresa.
Si cuentan con independientes, reducen la concentración de poder en beneficio de los intereses minoritarios.
El Consejo debe “comprometerseconstructivamente” en las discusiones.
El Director General deberá capitalizar la
diversidad e independencia.
La estrategia corporativa debe ser revisada y
actualizada continuamente por el Consejo...