Introduccion A La Gestion Y Dirección De Proyectos

MATERIA: INTRODUCCION A LA GESTION Y DIRECCION DE PROYECTOS

CAPITULO 1.- INTRODUCCION A LA GESTION Y DIRECCION DE PROYECTOS.
I. Introducción.
La indefinida dimensión de los conceptos que hoy endía se conciben dentro de los procesos que se forjan a través de la vida profesional, arroja entre sus principales ramas la de la “Gestión y Dirección de Proyectos” dando como resultado una serie deconceptualizaciones que se engloban como parte de un todo, un procedimiento, una gestión, un proyecto, que nos llevan a las cuestiones que se verán paulatinamente conforme se conocen términos,definiciones, condiciones y principalmente los significados de los cuestionamientos que surgen a través del estudio del mismo.
Los análisis que se presentarán corresponden a una serie de particularidades másnotorias de todos y cada uno de los temas correspondientes al tema general, dando los aspectos más importantes a considerar.
II. Introducción a la dirección de proyectos.
* Dirección.- es unproceso continuo que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible.
* Gestión.-gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera.
* Proyecto.- conjunto de las actividades que desarrolla una persona o unaentidad para alcanzar un determinado objetivo.

1. Tipos de proyectos.

1) Edificación.
* Residenciales
* Culturales y docentes
* Industriales y comerciales
* Religiosos
* Sanitarios ysociales
* Administración publica
* Edificios recreativos
* Varios como: aeropuertos, estaciones de tren, instalaciones militares, etc.

2) Obras civiles.
* Son obras a escalainterurbanas, regionales o territoriales, entre ellas están las carreteras, los ferrocarriles, terminales de transporte, presas, canales, puentes, y obras especiales con objeto ecológico o sanitario. Por...