introduccion a las tecnicas de investigacion operativa



INDICE

1. Definición de investigación operativa 3
1.1 Referencia Histórica de la Investigación Operativa 3
2. Definición de Stock 7
2.1. Tipos de stock 8
2.2. Ventajas y desventajas del stock 8
2.2.1. Razones para mantener el stock 9
2.2.2. Razones para no tener stock 10
3. Control de stock11
3.1. Factores que intervienen en el control de stocks 12
3.1.1. La demanda 12
3.1.2. Nivel de servicio 12
3.1.3. Los costos 13
3.2. Calculo del lote económico. 14
3.2.1. Calculo de costos 14
3.3. Determinación del lote optimo 16
4. Diagrama ABC – PARETO 214.1. Diagrama ABC en Gestión de Stocks. 22
4.2. Proceso para realizar un análisis ABC 23
4.3. Criterios de Gestión de Stocks. 24
4.4. Áreas de aplicación. 25
5. Introducción a la Programación Lineal. 25
5.1. Características de un problema de Programación Lineal 25
5.2. Supuestos básicos de la Programación Lineal26
5.3. Planteamiento de un problema de Programación Lineal 27
5.4. Resolución gráfica de un problema de Programación Lineal 27
5.5. Casos especiales 28
Bibliografía 30







1. DEFINICION DE INVESTIGACION OPERATIVA
La Investigación de Operaciones o Investigación Operativa, consistente en la aplicación del métodocientífico por parte de equipos interdisciplinarios mediante el uso de modelos matemáticos, estadística y algoritmos con objeto de realizar un proceso de toma de decisiones.
Los pasos a seguir en el método científico son:
1. Planteo y análisis del problema, recolección de datos relevantes.
2. Construcción de un método, formulación de un modelo matemático que represente el problema.
3. Deducción delas soluciones.
4. Prueba del modelo y evaluación de la solución.
5. Ejecución y control de las soluciones.
Frecuentemente, trata del estudio de complejos sistemas reales, con la finalidad de mejorar su funcionamiento. La investigación de operaciones permite el análisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta la escasez de recursos, para determinar cómo se puede optimizar un objetivodefinido, como la maximización de los beneficios o la minimización de costos.

1.1 Referencia Histórica de la Investigación Operativa
La necesidad de tomar decisiones es tan antigua como el hombre mismo, por ello, hemos de preguntarnos por qué la Investigación Operativa nace en un momento histórico preciso. Esto fue así, porque la realidad humana se fue complicando poco a poco y las decisiones queen un principio eran triviales, se convirtieron en decisiones difíciles. Con la llegada de la Revolución Industrial, la sociedad se hizo mucho más compleja y las decisiones habían de tomarse con más cuidado porque involucraban a más personas en sus consecuencias.Veamos a continuación lo que esto supuso históricamente.
El término Investigacion Operativa se utiliza por primera vez en el año 1939durante la 2da Guerra
Mundial, específicamente cuando surge la necesidad de investigar las operaciones tácticas y estratégicas de la
defensa aérea, Sin embargo, el origen de la Investigación Operativa puede considerarse como anterior a la
Revolución Industrial, aunque fue durante este período que comienzan a originarse los problemas tipo que la Investigación Operativa trata de resolver. Apartir de la Revolución Industrial y a través de los años se origina
una segmentación funcional y geográfica de la administración, lo que da origen a la función ejecutiva o
de integración de la administración para servir a los intereses del sistema como un todo.
La Investigación Operativa tarda en desarrollarse en el campo de la administración industrial. El uso de la
metodología científica...