Introduccion A Los Negocios

INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS.

TAREA: Propuesta de redefinición de áreas funcionales para la empresa Empaque Limpio.

FECHA: 09/03/2012.
FECHA: 09/03/2012.
ALUMNA: VALENTINA NUÑEZ PAREDES.
NO. DE MATRICULA: 12000196.
ALUMNA: VALENTINA NUÑEZ PAREDES.
NO. DE MATRICULA: 12000196.
NOMBRE DE LA ASESORA: MARIA ELENA PEREZ GONZALEZ.
NOMBRE DE LA ASESORA: MARIA ELENA PEREZGONZALEZ.

2. Propuesta de las áreas funcionales en que debería estar estructurada la empresa con la descripción de las funciones específicas que cada área necesitaría desarrollar para funcionar de manera eficaz y asegurar el logro de los objetivos de la empresa.

Creo que para un buen comienzo la empresa de Empaque Limpio debe iniciar el proceso de reestructuración de todos sus departamentos ypara empezar nada más importante que el departamento de Capital humano pues el factor humano considero que es lo más valioso de esta empresa. |
Capital humano se tendría que dedicar únicamente a su área y desempeñar: |
- La planeación de necesidades de personal. |
-Cubrir los puestos necesarios en la empresa. |
-Reclutar el personal más adecuado y competente. |
-Administrar sueldos,salarios. |
-Encargarse de que las relaciones de la empresa. |
-Mantener al día la capacitación del personal. |
-Proporcionar al personal los servicios indispensables como seguridad y servicio médico entre otros. |
-Mantener un buen clima organizacional a través de encuestas. |
-Finalmente encargarse de las funciones correspondientes al personal, altas, bajas, nómina y elaboración demanuales. |

El departamento de Mercadotecnia se enfocaría en: |
-Investigación de mercado. |
-Decisiones sobre productos o servicios, calidad, etc. |
-Decisiones sobre precio y sus estrategias. |
-Sobre la distribución y sus plazas. |
-Estrategias de promoción. |
-Servicios de post-venta para dar seguimiento a los clientes. |

Departamento de Ventas se centraría en las funciones de: |-Cumplir con las ventas de acuerdo a los niveles preestablecidos. |
-Realizar diagnósticos sobre las ventas. |
-Administrar a su equipo. |
-Colaborar en el reclutamiento y selección de personal. |
-Encargarse de capacitar y evaluar al equipo, así como motivarlo. |
-Colaborar con el departamento de producción y el de finanzas. |
-Ser los representantes de la organización ante losclientes. |
-Negociar con los otros departamentos de la empresa. |

El departamento de Compras se encargará de: |
-Establecer las políticas sobre las compras. |
-Comparar y evaluar a los proveedores. |
-Mantener el flujo ininterrumpido de materiales y servicios. |
-Conservar en los niveles más bajos los stocks. |
-Tratar de que los precios de compra siempre sean los más bajos. |-Mantener el nivel de calidad necesario en insumos y productos que se adquieren. |
-Buscar continuamente productos y nuevas fuentes de provisiones. |
-Estandarizar en lo posible productos y servicios adquiridos. |
-Mantenerse activo en la creación de ventajas competitivas sostenibles. |
-Mantener una buena actitud con los otros departamentos de la empresa. |
-Contribuir en lo posible paraque la organización alcance sus niveles óptimos en el departamento financiero. |
-Generar información verídica y confiable. |

|
El departamento de Finanzas se encargará de las funciones: |
-De diseñar los planes financieros. |
-De captar fondos para las operaciones de la empresa. |
-Optimizar recursos. |
-Tener una estructura financiera sólida. |
-Cubrir necesidades deinformación internas y externas. |
-De las estrategias fiscales. |
-De los planes en las operaciones, protección de bienes, de los objetivos y políticas. |
-Mantener la adecuada imagen y así generar estabilidad y credibilidad. |
|
|
|

Departamento de Producción, es el encargado de: |
-La localización de plantas, cercanía de insumos y disponibilidad de capital humano calificado. |...