Introducción a los Negocios CPEL

Comprensión del sistema de Negocios
Factores de Producción: Recursos que utiliza un país para producir bienes y servicios.
• Mano de obra.
• Capital.
• Empresarios.
• Recursos físicos.
• Recursos de información.



 Economía Planificada: Descansa en un gobierno centralizado para controlar todos o la mayor parte de los factores de producción y tomar todas o la mayor parte de lasdecisiones de producción.
> Comunismo
> Socialismo
 Economía de Mercado: Los individuos controlan las decisiones de producción y distribución mediante la oferta y la demanda.
 Capitalismo: Permite la propiedad privada de los FF de producción.
 Libre Empresa
Mercado Input:
Mercado en el que las empresas compran recursos de proveedores.
Mercado Output:
Mercado en el que las empresassuministran productos y servicios en respuesta a la demanda por parte de los particulares
 Economía de Mixta

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Comprensión de los Ambientes de Negocio
Ambiente Económico
1.1. Crecimiento Económico
¿Cómo medir?
• Producción Total
• Nivel de Vida
• PBI- Valor total de los bienes y servicios producidos dentro de un período dado por la economía de un país empleando factores de producciónnacionales.
• PNB- Valor total de todos los bienes y servicios producidos por una economía nacional dentro de un período dado sin importar dónde se localizan los factores de producción.
• Productividad

¿Qué amenaza?
• Inflación
• Desempleo
• Recesiones
• Depresiones

Retos y Oportunidades Emergentes

 Externalización:
Estrategia para pagar a los proveedores y distribuidores porrealizar ciertos procesos de negocios, proporcionar materiales o recursos necesarios.
 Integración Vertical:
Estrategia de poseer los medios con los que una organización produce bienes o servicios.
 Marketing Viral:
Estrategia de utilizar el marketing de Internet y las recomendaciones personales para diseminar información acerca de un producto.
 Administración del proceso empresarial:Método por el cual las empresas se alejan de la organización orientada a los departamentos y se dirigen hacia las estructuras de equipos orientados al proceso que eliminan por completo los antiguos límites departamentales.

La Innovación
Los Paradigmas
Son parámetros que nos dificultan salir de lo ya establecido, generalmente son negativos, si se comprueba la falsedad del paradigma viene a ser unarealidad.
Muchas veces nos quedamos inmersos en los paradigmas por la influencia familiar, social ó cultural.
Los Paradigmas son esas actitudes que hacen que la gente se resista al cambio.
Son las aquellas reglas que nos dicen que si nos salimos de ellas estamos mal. Todos recordamos cantidad de veces que nos hemos enfrentado a gente que nos dice que eso no se puede hacer porque eso ya lohicimos y no funcionó y esto es parte de la cultura que utilizamos para no querer el cambio, para resistirnos al cambio.

Características de los Paradigmas
Funcionan a nivel sub-consciente.
Interiorizamos nuestros paradigmas, ya los tenemos tan arraigados que actuamos por defecto.
Conjunto de supuestos empresariales subconscientes y no cuestionados
Ejemplo: Cuando el jefe dice que se debe hacerel trabajo de cierta manera y automáticamente actuamos así.
Influyen en la percepción.
Influyen en nuestro comportamiento, nuestras maneras de ver las cosas tienen una gran influencia sobre nuestra conducta y pensamientos.
Ayudan a organizar y clasificar la forma como se mira el mundo.
Se asumen las reglas ya establecidas, solo se sigue lo que siempre se ha hecho.
Modelo de Ayuda paracomprender lo que se ve y se oye.
Parámetros que nos ayudan a relacionar no necesario son los adecuados pero nos dan una ayuda para comprender.
Determina la reacción ante una nueva situación.
Como ya los hemos aprendido, tenemos parametrizadas nuestras reacciones según lo hecho y/o escuchado tantas veces.
Impide el pensamiento objetivo.
Como ya tenemos establecidos los parámetros actuamos sin...