inventarios abc
Páginas: 5 (1222 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2015
LA ADMINISTRACIÓN ABC DE
INVENTARIOS
• En 1960, Wilfredo Pareto observó que algunos
cuantos artículos en cualquier grupo
constituían la proporción significativa de todo
el grupo. En ese tiempo a él le preocupaba el
hecho de que unos pocos individuos en la
economía parecían obtener la mayoría de los
ingresos. También observó que unos cuantos
productos en una empresa forman la mayor
parte de lasventas.
• En esos tiempos la ley de los pocos
significativos puede aplicarse también a la
administración de inventarios.
• Entonces es posible administrarlos en forma
intensiva y controlar así la mayor parte del valor
del inventario.
• En el trabajo de inventarios, los artículos se
dividen en tres clases. La clase A, comúnmente
incluye alrededor del 20% de los artículos y el
80% del valor endólares. Por lo tanto
representan a los pocos significativos.
En el otro extremo, la clase C contiene el 50%
de los artículos y solamente el 5% del valor en
dólares. Estos artículos constituyen muy poco al
valor en dólares del inventario. En el punto
medio está la clase B, con 30% de los artículos
y 15 % del valor en dólares.
La clasificación del inventario de esta manera
con frecuencia recibe elnombre de análisis ABC
o regla 80-20.
Utilización anual de artículos por valor
en dólares
Artículo
Utilización
anual en
unidades
1
5000
$ 1.50
7500
2.9%
2
1500
8.00
12000
4.7
3
10000
10.50
105000
41.2
4
6000
2.00
12000
4.7
5
7500
.50
3750
1.5
6
6000
13.60
81600
32.0
7
5000
.75
3750
1.5
8
4500
1.25
5625
2.2
9
7000
2.50
17500
6.9
10
3000
2.00
60002.4
$254725
100.0%
Total
Costo unitario
Valor en
dólares
Porcentaje del
valor en
dólares
ASPECTOS CLAVE
La administración de inventarios es una
responsabilidad clave porque afecta en forma
muy relevante a los requerimientos de
capital, a los costos y al servicio al cliente.
Los principales aspectos del capítulo
son:
1.-El inventario es una reserva de
materiales que se utilizan para facilitarla
producción o para satisfacer las demandas
del cliente, como materia prima, trabajo en
proceso y bienes terminados.
2.- Una regla de decisión específica es cuanto
y cuando ordenar.
3.- Las suposiciones respecto a la cantidad
económica para un pedido incluyen una tasa
constante de demanda, de entrega, de
preparación, ausencia de faltante, compra de
lotes, no descuentos y un solo producto.
4.-Un sistema de revisión continua es una
forma de manejar la demanda aleatoria,
cuando las existencias cae hasta el punto de
reorden R,
Se ordena una cantidad fija Q. El tiempo entre
pedidos varía de acuerdo de acuerdo con la
demanda real.
5.-Un sistema de revisión periódica a intervalos
fijos permite contar con otra manera de manejar
la demanda aleatoria.
6.-Altos niveles de servicios requierenaltos
valores de inversión para una cantidad dada del
pedido Q.
7.-El concepto de inventario ABC se basa en los
pocos significativos y los muchos sin
importancia, se debe utilizar para controlar con
cuidados los artículos A significativos y para
dedicarles menos esfuerzo y costo a los
artículos B y C.
Producción y Sociedad Americana
de control de inventario (APICS)
Es una organizaciónprofesional de hombres y
mujeres que practican el arte y la ciencia de la
producción y gestión de inventario. La Sociedad
cuenta con más de 70.000 miembros en todo el
mundo. La membrecía en el capítulo estudiantil
Scranton está abierto a todos los estudiantes de
la Escuela de Administración, en cualquier
momento.
APICS también patrocina una noche de
estudiantes, visitas a fábricas y día de la
carrera. Laorganización nacional ofrece a todos
los miembros de ambos un servicio de
colocación ejecutivo y un programa de
certificación.
EJERCICIOS DE INTERNET
Que es La gestión del inventario .-es el
proceso de supervisión de manera eficiente
el flujo constante de unidades de entrada y
salida del inventario existente. Este proceso
generalmente implica el control de la
transferencia de las unidades...
INVENTARIOS
• En 1960, Wilfredo Pareto observó que algunos
cuantos artículos en cualquier grupo
constituían la proporción significativa de todo
el grupo. En ese tiempo a él le preocupaba el
hecho de que unos pocos individuos en la
economía parecían obtener la mayoría de los
ingresos. También observó que unos cuantos
productos en una empresa forman la mayor
parte de lasventas.
• En esos tiempos la ley de los pocos
significativos puede aplicarse también a la
administración de inventarios.
• Entonces es posible administrarlos en forma
intensiva y controlar así la mayor parte del valor
del inventario.
• En el trabajo de inventarios, los artículos se
dividen en tres clases. La clase A, comúnmente
incluye alrededor del 20% de los artículos y el
80% del valor endólares. Por lo tanto
representan a los pocos significativos.
En el otro extremo, la clase C contiene el 50%
de los artículos y solamente el 5% del valor en
dólares. Estos artículos constituyen muy poco al
valor en dólares del inventario. En el punto
medio está la clase B, con 30% de los artículos
y 15 % del valor en dólares.
La clasificación del inventario de esta manera
con frecuencia recibe elnombre de análisis ABC
o regla 80-20.
Utilización anual de artículos por valor
en dólares
Artículo
Utilización
anual en
unidades
1
5000
$ 1.50
7500
2.9%
2
1500
8.00
12000
4.7
3
10000
10.50
105000
41.2
4
6000
2.00
12000
4.7
5
7500
.50
3750
1.5
6
6000
13.60
81600
32.0
7
5000
.75
3750
1.5
8
4500
1.25
5625
2.2
9
7000
2.50
17500
6.9
10
3000
2.00
60002.4
$254725
100.0%
Total
Costo unitario
Valor en
dólares
Porcentaje del
valor en
dólares
ASPECTOS CLAVE
La administración de inventarios es una
responsabilidad clave porque afecta en forma
muy relevante a los requerimientos de
capital, a los costos y al servicio al cliente.
Los principales aspectos del capítulo
son:
1.-El inventario es una reserva de
materiales que se utilizan para facilitarla
producción o para satisfacer las demandas
del cliente, como materia prima, trabajo en
proceso y bienes terminados.
2.- Una regla de decisión específica es cuanto
y cuando ordenar.
3.- Las suposiciones respecto a la cantidad
económica para un pedido incluyen una tasa
constante de demanda, de entrega, de
preparación, ausencia de faltante, compra de
lotes, no descuentos y un solo producto.
4.-Un sistema de revisión continua es una
forma de manejar la demanda aleatoria,
cuando las existencias cae hasta el punto de
reorden R,
Se ordena una cantidad fija Q. El tiempo entre
pedidos varía de acuerdo de acuerdo con la
demanda real.
5.-Un sistema de revisión periódica a intervalos
fijos permite contar con otra manera de manejar
la demanda aleatoria.
6.-Altos niveles de servicios requierenaltos
valores de inversión para una cantidad dada del
pedido Q.
7.-El concepto de inventario ABC se basa en los
pocos significativos y los muchos sin
importancia, se debe utilizar para controlar con
cuidados los artículos A significativos y para
dedicarles menos esfuerzo y costo a los
artículos B y C.
Producción y Sociedad Americana
de control de inventario (APICS)
Es una organizaciónprofesional de hombres y
mujeres que practican el arte y la ciencia de la
producción y gestión de inventario. La Sociedad
cuenta con más de 70.000 miembros en todo el
mundo. La membrecía en el capítulo estudiantil
Scranton está abierto a todos los estudiantes de
la Escuela de Administración, en cualquier
momento.
APICS también patrocina una noche de
estudiantes, visitas a fábricas y día de la
carrera. Laorganización nacional ofrece a todos
los miembros de ambos un servicio de
colocación ejecutivo y un programa de
certificación.
EJERCICIOS DE INTERNET
Que es La gestión del inventario .-es el
proceso de supervisión de manera eficiente
el flujo constante de unidades de entrada y
salida del inventario existente. Este proceso
generalmente implica el control de la
transferencia de las unidades...
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