Inversión extrajera

INVERSION EXTRANJERA DIRECTA
¿QUÉ ES LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA?
La Inversión Extranjera Directa (IED) es aquella que realizan personas naturales o jurídicas no residentes en el país donde se efectúa la inversión, la cual puede hacerse mediante la compra de acciones o participaciones de una empresa establecida o constituida en el país con ánimo de permanencia. La IED puede darse también através de contratos que generen la colaboración, concesión o servicios entre el inversionista y la empresa, así como mediante la adquisición de inmuebles en el país de destino de la inversión. Estos aportes pueden hacerse directamente en divisas que posteriormente son convertidas en moneda local, o en especie, mediante la importación no reembolsable de bienes tangibles como maquinaria y equipos, ointangibles, como tecnología y patentes.

TIPOS DE INVERSIÓN EXTRANJERA
La IED se puede clasificar en las siguientes categorías: alianzas de riesgo compartido, compra de empresas existentes, montaje de empresas nuevas y por último, licencias y franquicias.
1. Alianzas de riesgo compartido:
Son alianzas en las que los socios de un país extranjero comparten la propiedad y el control de unaempresa, la mayoría de las veces nueva, con socios del país anfitrión. El riesgo inherente en esta empresa nueva se asume de manera compartida entre socios locales, quienes conocen el mercado, y socios extranjeros, quienes generalmente traen conocimiento especializado o tecnología.
Casos de IED en forma de alianzas
De empresas extranjeras en Colombia
La empresa colombo-chilena AlmacenesHomecenter, especializada en la comercialización de productos para el mejoramiento del hogar, fue creada con la participación de la organización Corona de Colombia, con un 65% de las acciones y Sodimac Falabella de Chile, con un 35%.
La alianza se basa en el aporte estratégico de cada socio; Sodimac aporta los sistemas de información y tecnología para el nuevo formato comercial, así como una redinternacional de proveedores, mientras el grupo Corona aporta su conocimiento del mercado local. La sociedad, que ahora cuenta con siete filiales en Colombia, se estableció en 1993 con la construcción del primer almacén en Bogotá: Américas Homecenter; más tarde continuó su expansión hacia otras ciudades como Medellín, en el año 2002, Cali en el 2003, Barranquilla en el 2004 y Pereira en el 2005.Las ventas hasta el año 2003 alcanzaron los 97 millones de dólares presentando un crecimiento del 32% con respecto al año anterior.
De empresas colombianas en el extranjero
Las empresas colombianas también han cruzado las fronteras nacionales en busca de la creación de alianzas estratégicas. Copamex, una de las más grandes papeleras mexicanas y líder en el mercado de pañales, pañuelossuaves y papel higiénico, se enfrentaba al problema de pérdidas en su planta de cuadernos. Es entonces cuando la empresa caleña Carvajal S.A., interesada en acceder al mercado mexicano, se perfila como un socio interesante para Copamex en la creación de una alianza de riesgo compartido. En el 2002 se crea la empresa Productos El Cid S.A. de C.V.- Copamex para la producción de cuadernos El Cid enMéxico, con una participación de Carvajal del 50%. Ambas empresas realizan un valioso aporte a la alianza; Copamex había logrado posicionarse en el mercado mexicano, demostrando su conocimiento del mercado y Carvajal pudo aportar su conocimiento en la producción de cuadernos, actividad en la cual es líder en el mercado Colombiano.
2. Compra de empresas existentes:
En este caso, el inversionistaextranjero adquiere la totalidad de los activos de una empresa existente en el país de destino. La compra de una empresa ya establecida, reduce los costos de inversión en posicionamiento de marca y de canales de distribución.
Casos de IED en forma de compra de empresas existentes
De empresas extranjeras en Colombia
En el año 2005 la tabaquera norteamericana Philip Morris, propietaria de la...