Inversión Financiera

2012
2012
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NOMBRES: LUCAS
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APELLIDOS: CABRERA
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AÑO: 2°
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SECCIÓN: AZUL
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CÓDIGO: 2A11
-------------------------------------------------CURSO: EDUCACIÓN PARA EL TRBAJO
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PROFESOR: SANTOS BORJA
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NOMBRES: LUCAS GABRIEL
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APELLIDOS: CABRERA LA TORRE
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AÑO: 2°
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SECCIÓN: AZUL-------------------------------------------------
CÓDIGO: 2A11
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CURSO: EDUCACIÓN PARA EL TRBAJO
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PROFESOR: SANTOS BORJA
AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD
AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD

INVERSIÓN Y ANALISIS DE COSTO-FINACIERO, ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO
INVERSIÓN Y ANALISIS DE COSTO- FINACIERO, ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO

INDICE
INDICE

* La inversión en el proyecto.
* Presupuesto total del proyecto.
* Calendario de inversiones.
* Medios de financiamiento.
* Factores de amortización del préstamo.
* Balance inicial proyectado.
* Organización yadministración del proyecto.
*

1. INVERSIÓN EN EL PROYECTO.- Es una propuesta de acción técnico-económica para satisfacer necesidades a través de cierta cantidad de recursos disponibles, los que pueden ser recursos humanos, materiales y tecnología entre otros. A través de esto el empresario tiene la idea y las instrucciones que lo apoyan para ver si el proyecto es viable, se puederealizar y si dará ganancias, en otras palabras se obtiene información sobre las características y el valor monetario de lo distintos rubros que constituyen la inversión; el objetivo es mostrar el valor total de las inversiones.

2. PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO.- Es el cálculo anticipado de los gastos e ingresos de una actividad económica durante un periodo, por lo normal se hace anualmente. Esun plan de acción dirigido a cumplir una actividad económica durante un periodo, por lo general de forma anual, es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que deben cumplirse en un determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas de la organización; es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes yprogramas se formulan al término de un año. El presupuesto resulta clave para la administración financiera, ayuda a planificar, desarrollar de manera efectiva en la organización. Elaborar un presupuesto permite a las empresas, gobiernos, organizaciones privadas o incluso las familias a establecer prioridades y evaluar las consecuencias de los gastos. Para alcanzar estos fines, puede ser posibleque los gastos superen los ingresos o por lo contrario puede ser posible ahorrar. En el ámbito del comercio, presupuesto es también un documento o informe que detalla el costo que tendrá el servicio en caso de realizarse. E l presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado, se puede considerar una parte del clásico ciclo administrativo. Ayudan a minimizar el riesgo en lasoperaciones de la organización, se mantiene el plan de operaciones de las empresas en unos límites razonables, sirven como mecanismo para la revisión de política y estrategias de la empresa y direccionarlas a lo que verdaderamente se busca. Expresan numéricamente en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción, sirven como guías durante la ejecución de programas de personal de...