inversion

Objetivo:
El objetivo central del S.N.I. es velar por la efectividad y eficiencia del uso de los recursos públicos que se destinan a inversión.
Esta eficiencia se ve reflejada en un número de IDI acorde con la disponibilidad de recursos, con un estándar de calidad en su elaboración, evaluación y análisis, controlados según una normativa transparente y común, y con la debida participación de lainstitucionalidad pública y de la comunidad organizada.
El sistema establece una división de roles y competencias que permiten asegurar un análisis objetivo de las iniciativas de inversión, reduciendo los eventuales conflictos de intereses.

Historia:
El Sistema Nacional de Inversiones (SNI) es el producto de un largo y complejo proceso. Sus orígenes se remontan a la década de los años 50, noobstante su estructura se definió en los años 80. Lo más destacable de esta experiencia es la capacidad que tuvo el país para estructurar un sistema que ha perdurado a pesar de los cambios políticos, sociales y económicos.
En el proceso de construcción del Sistema, han participado diferentes actores todos ellos con un objetivo común, cual es resolver aspectos institucionales, metodológicos y derecursos humanos que permitan asegurar el uso eficiente de los recursos destinados a la inversión.
Dentro de los actores destacan CORFO hacia fines de los 50, ODEPLAN desde su creación el año 1968 y posteriormente MIDEPLAN a partir de los 90.
El soporte informático para el sistema fue diseñado en los años 80 y se ha perfeccionado, pasando de un ambiente de intranet a uno de Internet.
Desde elpunto de vista de los recursos humanos se ha desplegado un notable esfuerzo de descentralización y desconcentración para permitir que en la actualidad una cifra superior al 95% de las iniciativas de inversión se analizan en instancias regionales, radicando en el nivel central la emisión de informes técnicos relacionados con iniciativas de alcance nacional y/o interregional.





Subsistemas:El Sistema Nacional de Inversiones, está compuesto por cuatro Subsistemas, los mismos que definen las etapas del proceso de inversión.

a) Subsistema de Análisis Técnico-Económico: Conjunto de normas, instrucciones y procedimientos que posibilita a las instituciones públicas disponer de una cartera de iniciativas de inversión socialmente rentables (RS), y en condiciones de asignarlesrecursos para su ejecución. La administración de este proceso recae íntegramente en MIDEPLAN.
b) Subsistema de Formulación Presupuestaria: Corresponde a la asignación de recursos financieros a los proyectos de interés sectorial, regional y de las Empresas del Estado. Su función es homogeneizar, normar y coordinar la información relativa al proceso de asignación de fondos así como la aplicación delpresupuesto aprobado para el sector público. La Formulación Presupuestaria es responsabilidad del Ministerio de Hacienda y por ello, en esta materia tiene injerencia tanto sobre las Instituciones y Servicios regidos por el D.L. N° 1.263, como sobre las Empresas del Estado.
c) Subsistema de Ejecución Presupuestaria: Corresponde a la regulación y supervisión de la ejecución del gasto público y surespectivo financiamiento. Se materializa a través de la Ley de Presupuestos del Sector Público, y las instrucciones complementarias de la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda (DIPRES). La Dirección de Presupuestos, es el organismo técnico encargado de la asignación de los recursos financieros del Estado. Asimismo, regula y supervisa la ejecución del gasto público, sin perjuicio delas atribuciones que en este ámbito le corresponden a la Contraloría General de la República.
d) Subsistema de Evaluación Ex-Post: Corresponde al análisis de los resultados logrados una vez que el proyecto entra en operación, para medir el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos. Asimismo permite retroalimentar y actualizar las metodologías, parámetros y supuestos del análisis...