Investigaci N De Mercados En PYMES

Páginas: 3 (523 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2015
Investigación de mercados en PYMES
El problema generalizado para las industrias sustentables y a su vez la excusa bajo la que se escudan estos emprendedores es que no existe información de mercado,ni mucho menos información confiable acerca de la demanda y las tendencias a nivel nacional. Esto hace que un buen estudio de mercado se convierta en una tarea aún más complicada (de lo que ya es) ypor ende aún más costosa. En este sentido es comprensible que las PyMEs, que de por sí cuentan con recursos muy limitados para financiar su operación y capital de trabajo, en muchos casos dejen delado la parte de investigación de mercados.
Sin embargo queda claro que no contar con un buen estudio de mercado puede tener graves consecuencias.
1. Falta de información acerca de la demanda real y sustendencias
Lo que observamos es que muchos emprendedores se basan en tendencias internacionales, principalmente de Europa y EEUU, que por un lado ofrecen gran cantidad información y por otro cuentancon las mayores bases de consumidores sustentables. Estos números se extrapolan a México y obviamente la oportunidad resulta ser más que atractiva. Algunos emprendedores incurren en el error de sólover la situación del lado de la oferta y asumen que si la oferta no existe o es insatisfactoria se encuentran ante una oportunidad de negocio. La realidad es que si no hay una demanda real cualquierproducto o servicio, por bueno que sea, está destinado al fracaso. Conocer bien la demanda y el comportamiento de los consumidores nos permitirá además tener mejores estrategias de marketing,comercialización y distribución.
2. Falta de información acerca de la competencia
Otro problema que deriva de la falta de investigación de mercado es que las PyMEs carecen información acerca de su competenciatanto directa como indirecta. La mayoría de emprendedores sustentables están convencidos de que son los únicos que están atacando cierto nicho de mercado o al menos de que los competidores existentes...
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