Investigacion de Mercado: Petacones

Páginas: 4 (781 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2014
Empresa: Quesos Petacones

Grupo Teórico: No. 1

FILOSOFIA DE LA EMPRESA
1. VISIÓN
Llegar a ser una de las empresas salvadoreñas más exitosas en brindar la mejor calidad y el mejor sabor alconsumidor. Mantener la empresa familiar y crecer para abrir más empleos en el país.
2. MISIÓN
Ser una empresa líder en la fabricación, ventas y exportaciones de productos lácteos Petacones, paralos salvadoreños donde quiera que estén; internacionalmente competitiva, con una modernización, y diversificación continua, aprovechando las oportunidades estratégicas en el negocio de los lácteos.
3.VALORES
Lealtad
Responsabilidad
Dinamismo
Compromiso
4. POLÍTICAS
Queso Petacones respeta el medio ambiente, apoya el desarrollo sostenible y está comprometida con prácticas comercialesrazonables.
Queso petacones, mantiene un alto nivel de rotación en su inventario, que permite la sostenibilidad en calidad y excelencia de sus productos.
Busca la excelencia en el servicio a sus clientes,estimulando la fidelización de sus clientes y la preferencia a su marca.
Supervisa y desempeña un alto nivel en el control de calidad de sus productos convirtiéndose en líderes en el mercado delácteos.
Brinda mantenimiento mensual a la maquinaria de su industria, con el objetivo de evitar demandas externas por la contaminación de sus productos.
Brinda financiamiento a clientes nacionales einternacionales, utilizando una política de cobranza de 30 días después de la compra.
Ofrece a sus clientes el 5% de descuento por la cancelación de sus deudas a pronto pago, por un periodo máximo de 5días después de su compra.
Cumple con la legislación ambiental aplicable. En caso de que no existen, Queso Petacones aplica sus propias normas internas.
Valora la integridad humana en el ámbitolaboral para con sus empleados, utilizando estrategias que mantengan el cálido y confortable ambiente laboral y personal.
5. PRINCIPIOS
Fabricar productos hechos con ingredientes de la más alta...
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