investigacion integradora

Proyecto Integrador
Universidad Tecnológica de Aguascalientes

Resolución de Problemas Industriales

Integrantes:
Cervantes López Gilberto
López Alcalá Jonathan Tadeo
Tagle López Karla Janeth
Villegas Palos Yadira Adriana
Zermeño Díaz Ma. Catalina

Maestros:
Ing. Estrada Jorge
Ing. García Patricia
Ing. Muñoz Ismael
Lic. Rivera Mario

Ingeniería en Sistemas de ProducciónGrupo: 3°C

Fecha: 04 de Agosto del 2014

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Proyecto Integrador
Índice
2.-Introducción………………………………………………………………………3
3.-Antecedentes……… ……………………………………………………………4
*Antecedentes……………………………………………………………4
*Generalidades…………………………………………………………..5
4.-Descripción del Problema y proceso………………………………………..6-8
*Descripción del proceso…….........………………………………6,7
*Descripción del problema yenunciado…………………..……..8
5.-Objetivos…………………………………………………………………………..9
6.-Marco Teórico………………………………………………………………......10-16
7.-Hipótesis…………………………………………………………………………17
8.-Desarrollo………………………………………………………………………..18-43
-Investigación de Operaciones…………………….……………………18-22
*Método Gráfico………………………………………………….19-21
*Método Simplex…………………………………………………22
-Tópicos de Calidad………………………………………………………23-36

*ISO 9001………………………………………………..23*8’DS…………………………………………………….24-36
-Logística de Materiales…………………………………………………..37-43
*Envases y Embalajes………………………………37-40
*Transporte………………………………………….41-43
9.-Conclusiones…………………………………………………………………….44-45
10.-Anexos………………………………………………………………………….46-47
11.-Bibliografia………………………………………………………………………48

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Proyecto Integrador
Introducción
Este proyecto se hace con propósito proyectointegrador de fin de cuatrimestre, en
el cuál, los siguientes documentos que se presentan en el documento contiene
todos los datos y características que han sido obtenidos como resultado de los
cálculos e implementación de herramientas desarrollados en las correspondientes
materias, y que permiten obtener los resultados que se desea por parte de la
empresa.
El proyecto consta de las materias yherramientas siguientes:
- Investigación de Operaciones
a) Obtención de Variables y F.O
b) Método Gráfico
c) Método Simplex

- Tópicos de Calidad
a) Plan de SGC ISO 9001
b) Metodología 8’D

- Logística de Materiales
a) Cadena de suministro
b) Envases y embalaje
c) Método de transporte
Cada uno ligado con cada materia para poder llevar una logística más adecuada en
la obtención de losresultados en los defectos del producto a observar.

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Antecedentes
EMSA es una empresa joven de reciente creación, es Mexicana situada en el sur
del Estado de Aguascalientes; se encarga de diseñar, fabricar y comercializar
empaques (primarios y secundarios) para todo tipo de industria como por ejemplo
la automotriz, mueblería, alimenticia entre otras, tenemos lanecesidad de operar
bajo un sistema estructurado de calidad que le permita cumplir con los
requerimientos de sus actuales clientes (JATCO, TACHI-S, NISSAN,
IKAGUAMA,ETC.) y de los clientes futuros con los que deseemos tener relaciones
de trabajo.

Situación Actual de la Empresa
Actualmente contamos con una plantilla de 50 personas y en un futuro esperamos
duplicarla, ya que tenemos la necesidadde ir paulatinamente, en este momento el
20% del personal nuevo cuenta con poca experiencia en el proceso y sistemas de
calidad ya que estos se encuentran en una curva de crecimiento acelerada.
Nosotros como empresa estamos comprometidos al igual que nuestros clientes en
establecer un sistema de gestión de calidad certificable de acuerdo al estándar ISO
9001:2008 ya que esta norma nos permiteevaluar la capacidad de la organización
para poder cumplir con los requisitos del cliente, los legales y los reglamentarios
aplicables al producto y los propios de la organización

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Misión
“Ofrecer soluciones de empaque para el mercado de Cajas corrugadas y de cartón,
entre otros, además del servicio de personalización de dichos productos,...