Investigacion Kimberly Clark
Páginas: 5 (1025 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2012
• Investigación de la empresa
a) Buena investigación utilizando fuentes confiables
b) Describir ampliamente el impacto de la misión, visión y estrategias de la empresa.
• Elaboración del plan
a) Incluir 3 alternativas de negocios
b) Identificar mejor alternativa
c) Determinar proceso a seguir: Ampliación, zona geográfica, mayor explotación de las zonas existentes
d)Análisis de 5 regiones geográficas
e) Utilizar adecuadamente el proceso de toma de decisiones
f) Utilizar adecuadamente el proceso para planeación estratégica.
• Elaboración de planes de contingencia
a) Identificar 3 riesgos factibles dentro del plan
b) Realizar un buen análisis de decisiones para cada uno de estos tres riesgos
c) Determinar la mejor situación para cadauna de las 3 situaciones.
Investigación de la empresa:
Kimberly-Clark fue fundada por John Kimberly, Charles Clark, Frank Shattuck y Havilah Babcock, en 1872 en Neenah, Wisconsin, Estados Unidos.
Sus marcas más reconocidas son: Huggies, Pull-Ups, Plenitud, Poise, Day´s, Lina, Light Day´s, Kleenex, Scott, Kimberly-Clark Professional, Kimberly-Clark Health Care, entre otras. Cuenta conun equipo de trabajo de más de 53000 empleados alrededor del mundo, con centros de producción en 37 países y puntos de venta en más de 150 países.
Todos los días una de cada cuatro personas alrededor del mundo confía en los productos Kimberly-Clark para el cuidado de su salud, su higiene y su bienestar. Los productos están diseñados para satisfacer las diversas necesidades de los consumidoresy mejorar su calidad de vida.
Inicia en 1931 comercializando toallas femeninas y pañuelos desechables bajo las marcas Kotex y Kleenex y en 1962 se convierte en empresa pública cotizando en la bolsa de valores mexicana; un año después lanza al mercado el cuaderno Scribe y 5 años después contruyen una planta con un novedoso proceso de transformación de bagazo de caña en celulosa para lafabricación el papel.
En 1974 lanzan al mercado el pañal Kleen Bebe y un año después las ventas superan el equivalente a US$100,000,000.
En 1983 empiezan a vender fuera de México y 5 años después las ventas superan el equivalente a US$500,000,000.
En 1993 lanzan al mercado el pañal Huggies y en el año 2000 lanzan al mercado los calzones entrenadores Good Nites y Little Swimmers.
En 2006desincorporan del negocio los productos industriales, es decir, venden Grupo Papelero Scribe y esta se vuelve independiente, al día de hoy las ventas de la empresa superan los US$2,600,000,000.
Misión y visión:
La misión de Kimberly-Clark es mejorar la salud, la higiene y el bienestar de las personas cada día y en todas partes del mundo.
La visión de Kimberly-Clark es ser una compañía líder concrecimiento y rentabilidad sustentable asumiendo el compromiso de ser los mejores en todo lo que hacen, con un equipo de personas con mentalidad ganadora y orgullosa de pertenecer a la compañía.
Elaboración del plan:
Alternativas de negocio: desarrollo de nuevos productos.
1. Pasta de dientes
2. Servilletas
3. Jabón
La mejor alternativa para sacar al mercado es eljabón, puesto que es un producto básico para la higiene personal y la empresa ha estado manejando productos de este tipo desde su inicio.
El proceso a seguir consistiría en probar el producto en 5 de las principales ciudades del país, las cuales son el Valle de México, Guadalajara, Monterrey, Puebla y Toluca con características innovadoras que se destaquen de entre los productos de lacompetencia.
Análisis de las regiones geográficas
Población:
Valle de México: 20, 137,152 habitantes.
Guadalajara: 4, 434,252 habitantes
Monterrey: 4, 080, 329 habitantes
Puebla: 2, 668,347 habitantes
Toluca: 1, 846,02 habitantes
Estatus socioeconómico predominante:
Valle de México: Clase Alta
Guadalajara: Clase Media
Monterrey: Clase Alta
Puebla: Clase Baja
Toluca: Clase Alta
Planta...
a) Buena investigación utilizando fuentes confiables
b) Describir ampliamente el impacto de la misión, visión y estrategias de la empresa.
• Elaboración del plan
a) Incluir 3 alternativas de negocios
b) Identificar mejor alternativa
c) Determinar proceso a seguir: Ampliación, zona geográfica, mayor explotación de las zonas existentes
d)Análisis de 5 regiones geográficas
e) Utilizar adecuadamente el proceso de toma de decisiones
f) Utilizar adecuadamente el proceso para planeación estratégica.
• Elaboración de planes de contingencia
a) Identificar 3 riesgos factibles dentro del plan
b) Realizar un buen análisis de decisiones para cada uno de estos tres riesgos
c) Determinar la mejor situación para cadauna de las 3 situaciones.
Investigación de la empresa:
Kimberly-Clark fue fundada por John Kimberly, Charles Clark, Frank Shattuck y Havilah Babcock, en 1872 en Neenah, Wisconsin, Estados Unidos.
Sus marcas más reconocidas son: Huggies, Pull-Ups, Plenitud, Poise, Day´s, Lina, Light Day´s, Kleenex, Scott, Kimberly-Clark Professional, Kimberly-Clark Health Care, entre otras. Cuenta conun equipo de trabajo de más de 53000 empleados alrededor del mundo, con centros de producción en 37 países y puntos de venta en más de 150 países.
Todos los días una de cada cuatro personas alrededor del mundo confía en los productos Kimberly-Clark para el cuidado de su salud, su higiene y su bienestar. Los productos están diseñados para satisfacer las diversas necesidades de los consumidoresy mejorar su calidad de vida.
Inicia en 1931 comercializando toallas femeninas y pañuelos desechables bajo las marcas Kotex y Kleenex y en 1962 se convierte en empresa pública cotizando en la bolsa de valores mexicana; un año después lanza al mercado el cuaderno Scribe y 5 años después contruyen una planta con un novedoso proceso de transformación de bagazo de caña en celulosa para lafabricación el papel.
En 1974 lanzan al mercado el pañal Kleen Bebe y un año después las ventas superan el equivalente a US$100,000,000.
En 1983 empiezan a vender fuera de México y 5 años después las ventas superan el equivalente a US$500,000,000.
En 1993 lanzan al mercado el pañal Huggies y en el año 2000 lanzan al mercado los calzones entrenadores Good Nites y Little Swimmers.
En 2006desincorporan del negocio los productos industriales, es decir, venden Grupo Papelero Scribe y esta se vuelve independiente, al día de hoy las ventas de la empresa superan los US$2,600,000,000.
Misión y visión:
La misión de Kimberly-Clark es mejorar la salud, la higiene y el bienestar de las personas cada día y en todas partes del mundo.
La visión de Kimberly-Clark es ser una compañía líder concrecimiento y rentabilidad sustentable asumiendo el compromiso de ser los mejores en todo lo que hacen, con un equipo de personas con mentalidad ganadora y orgullosa de pertenecer a la compañía.
Elaboración del plan:
Alternativas de negocio: desarrollo de nuevos productos.
1. Pasta de dientes
2. Servilletas
3. Jabón
La mejor alternativa para sacar al mercado es eljabón, puesto que es un producto básico para la higiene personal y la empresa ha estado manejando productos de este tipo desde su inicio.
El proceso a seguir consistiría en probar el producto en 5 de las principales ciudades del país, las cuales son el Valle de México, Guadalajara, Monterrey, Puebla y Toluca con características innovadoras que se destaquen de entre los productos de lacompetencia.
Análisis de las regiones geográficas
Población:
Valle de México: 20, 137,152 habitantes.
Guadalajara: 4, 434,252 habitantes
Monterrey: 4, 080, 329 habitantes
Puebla: 2, 668,347 habitantes
Toluca: 1, 846,02 habitantes
Estatus socioeconómico predominante:
Valle de México: Clase Alta
Guadalajara: Clase Media
Monterrey: Clase Alta
Puebla: Clase Baja
Toluca: Clase Alta
Planta...
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