investigacion mrp

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA

CARRERA. INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

MATERIAL. GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN II

SEMESTRES. 704


INTEGRANTES.
JUAN ROMERO DE LA CRUZ
JAIME PANZO PANZO
MARCOS REYES ROSAS


Otros aspectos relacionados con el sistema MRP y retos potenciales.
Introducción
En este tema de MRP es muy interesante para las empresa porque es un sistemade planificación y administración, hoy en día este sistema está relacionado con un software que está enfocado en la planeación de producción y lleva un control de inventarios en los procesos de una industria, es decir tener programada todos los materiales que va a necesitar en la producción o que esté disponibles para su producción, además de tener en cuenta que se cumpla las entregas queestá programado.
Desde los comienzos del MRP este tubo algunas ventajas y desventajas pero logro estar al nivel de las industrias manufactureras ya que surgió como una herramienta estratégica.
Esta herramienta reduce los retrasos en la entrega de producción a los clientes así como al igual de la disminución de materia prima desperdiciada en la elaboración de los productos
Es primordial dentrode la fabricación como se realizara el cálculo de toda la información del producto, es de vital importancia tomar todos los datos de inventarios y archivos ya que en un lapso de tiempo de toda esta información estará almacenado en la computadora esto permite par la toma de decisiones.
Recordemos que tomar una decisión implica un riesgo pero peor a un es más riesgoso el hecho de no tomarla yaque sin esto la industria puede generar mayor ganancia en un lapso de tiempo.





OBJETIVOS
De que se tenga los materiales requeridos en el momento requerido para cumplir con las órdenes de los clientes
Asegurar materiales y productos que este disponibles para la producción y entrega a los clientes
Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación.
Planear las actividades demanufactura, tiempos de entrega y actividades de compra.

Otros aspectos relacionados con el sistema MRP y retos potenciales.
Existen factores que debemos comentar para comprender naturaleza dinámica de los sistemas de MRP.
Generación de información.
En un entorno dinámica de fabricación, casi siempre es preciso considerar como se hará el cálculo de toda esta información para todos losproductos. Existen dos enfoques para lograr lo anterior, ambos con sus variaciones particulares.
Regeneración.
Este proceso implica tomar toda la información necesaria (datos de inventarios, lista de materiales, archivos maestros de elementos) y hacer totalidad de los cálculos. Este método demanda una gran cantidad de tiempo de cómputo, pero dado que los resultados casi siempre se imprimen en unlugar de almacenarse en la computadora, la memoria de ésta no se ve afectada.
Cambio neto.
Este proceso implica que toda la información (inventarios, realización de pedidos, pedidos de clientes, etcétera.)Se ingresa a la computadora para que se procese tanto como se presenta.
Lote.
Este proceso combina los dos métodos anteriores. Mantiene la mayoría de información en línea para su accesoinmediato, pero no actualiza cambios de manera inmediata. En lugar de ello, las modificación de la información se mantienen en un sub archivo y periódicamente toda la información se utilizan para actualizar los registros.


Actualización de información.
A mediad que transcurre el tiempo se desarrolla la actividad de producción, los registros debe actualizarse para garantizar que se estáutilizando la información correcta para la toma de decisiones.
Mensajes de excepción casi todos los sistemas de MRP genera tanta información que cualquier responsable de planificación encontraría difícil revisarla toda. Para ayudarle, el sistema casi siempre generará mensajes de excepción, los cuales básicamente sirven para llamar la atención del usuario y sugerirle algunas acciones para solucionar...