investigaciones sobre los hoteles


[Título del documento]
[Subtítulo del documento]


PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y también responsabilidades descritas:Principio de planeamiento: En el cual enfatiza la sustitución del criterio individual de trabajo en el obrero, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados enprocedimientos científicos, sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
Principio de preparación: En este principio se realiza científicamente una selección de trabajadores deacuerdo a sus aptitudes, para proseguir a un entrenamiento o capacitación específica y así obtener mejores resultados en la producción de acuerdo con el método planeado. Además de la preparación de lamano de obra hay  que preparar también las máquinas y equipos de producción, como también la distribución física de la empresa y la disposición racional de las herramientas y materiales.
Principiode control: Aquí, Taylor dice que hay que controlar el trabajo para verificar que éste está siendo ejecutado con las normas establecidas y según el plan previsto, hay que tener en cuenta que lagerencia debe cooperar con los empleados para que la ejecución de los procesos sea lo mejor posible para un mejor rendimiento.
Principio de ejecución: Según Taylor en este principio hay que distribuir yorganizar diferencialmente las responsabilidades y atribuciones laborales para que la ejecución del trabajo sea netamente disciplinada.
 
EN NUESTRO HOTEL:
Trabajo en equipo:




QUE ES TRABAJOEN EQUIPO:
Es un grupo reducido de personas con habilidades complementarias que aportan colaboración mutua, comprometidos con una causa y meta comunes que en forma coordinada participan en la toma dedecisiones y en la realización de actividades necesarias para lograr un objetivo.
1 FORMACION:
Normas del equipo: intentan definir los límites y sus tareas.
Intentan conocer las actitudes y los...