Investigaciones Varias

Recientemente una persona me preguntó como administrar un negocio para que sea eficiente y que a la vez se obtengan los mejores dividendos, por supuesto que mi respuesta fue clara y concisa, condisciplina.


Y es que esta sola palabra encierra un sinnúmero de requisitos que se tienen que llenar para poder decir que se tiene disciplina,


Implica orden, constancia, ganas de querer hacerbien las cosas y sobre todo mucha fuerza de voluntad que es el factor más difícil de conseguir cuando se trata de ser disciplinado, y sobre todo cuando las personas no están acostumbradas a serlo.La metodología de como administrar un negocio con disciplina suele ser bastante simple y con un proceso específico, la problemática es que el empresario o dueño de negocio suele salirseconstantemente de esas reglas.


En pocas palabras al empresario le gusta portarse mal dentro de su propio negocio, ya sea por que piensa que es su propio dinero el que está en juego, o porque siente que“sus corazonadas” serán siempre correctas; desde luego que eso está muy lejos de toda buena lógica de Negocios.


Por supuesto que siendo la disciplina la parte medular para una buena administración,está demás decir que el comportamiento mencionado anteriormente se sale completamente de lo que engloba este concepto;


Vale decir que aunque en los Negocios siempre hay riesgos, esos riesgostomados con disciplina e inteligencia estarán en mejor posición de ser beneficiosos para el Empresario o dueño de negocio.


Pero, ¿cómo se traduce la disciplina hacia la administración de unNegocio? Y ¿Cuáles son los factores que nos ayudan a saber si estamos siendo disciplinados?


Los negocios bien administrados tienen una constante entre sí, tienen procesos bien establecidos y sinimportar quienes sean los que los lleven a cabo, siempre se siguen y se cumplen de manera cabal, sean estos buenos, regulares o malos.


La disciplina se traduce como el respeto de cada uno de los...