investigación administrativa

Teorías
énfasis
objetivo
Enfoque
ejemplo
Teoría científica

-En las tareas, en el análisis y división del trabajo del obrero (la función y el ocupante constituyen una unidad fundamental de laorganización: el puesto).

- En la medición del trabajo y no en la naturaleza de la organización.

Aumentar la producción de la industria (productividad) a través del aumento de la eficienciaen el nivel operacional, con la organización racional del trabajo (ORT)
OBJETIVO

•De abajo hacia arriba (del obrero, hacia el supervisor y gerente) y de las partes (operarios y puesto) hacia eltodo (la organización).

El sol saldrá hoy. Eso es un hecho. Esto lo explica la teoría de que la tierra da vueltas sobre su eje mientras rota alrededor del sol. Esta teoría explica otros hechos, comolas estaciones o las fases de la luna y permite hacer predicciones acerca de lo que ocurrirá mañana.
Teoría clásica

En la estructura (anatomía) y las funciones (fisiología) de la organizaciónpara lograr la eficiencia.
Cada unidad organizativa (departamento) se concibe como un conjunto de tareas a repartir entre los componentes del departamento.

•Aumentar la eficiencia de la empresamediante la forma y disposición de los órganos componentes de la organización y de sus relaciones estructurales.

De arriba hacia abajo (de los niveles superiores a los inferiores) del todo(organización) hacia sus partes (departamentos componentes).
Entre éstos pilares, se incluyen la división del trabajo y la especialización, la estructura organizacional, el alcance del control, el procesoescalar ó jerarquía de autoridad, y la delegación de la autoridad.
Teoría de las relaciones humanas


Este modelo administrativo se centra en las personas que trabajan en la organización y su gruposocial. Es decir se preocupa de los aspectos psicológicos y sociológicos.



Aumentar la eficiencia de la organización mediante la satisfacción adecuada de las necesidades psicológicas y sociales...