Investigación contable

INDICADORES FINANCIEROS
CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVO CORRIENTE-PASIVO CORRIENTE= CAPITAL DE TRABAJO
(2012)= 896.420.475-795.159.450=101.261.025
(2011)= 720.060.419-735.317.639= -15.257.220
Aumento 86.003.805
Como puede observarse el capital de trabajo de la compañía C.J. S.A.S en 2012 es $101.261.025 y como en 2011 era $-15.257.220, luego hubo unaumento de 86.003.805 de un año a otro.
PRUEBA ÁCIDA
ACTIVO CORRIENTE – INVENTARIOS = LIQUIDEZ
PASIVO CORRIENTE

(2012)= 896.420.475-551.654.017 = 344.766.458 = 0.43 : 1
795.159.450 795.159.450

(2011)= 720.060.419-379.447.743 = 340.612.676 = 0.42 : 1
735.317.639 795.159.450
Podemos observar sila empresa tuviera la necesidad de atender todas sus obligaciones corrientes sin necesidad de liquidar y vender sus inventarios, en el año 2012 y 2011 la empresa no alcanzaría a atender sus obligaciones y tendría que liquidar parte de sus inventarios para poder cumplir.

INDICADOR DE ENDEUDAMIENTO

ENDEUDAMIENTO= TOTAL PASIVO *100 %
TOTAL ACTIVO(2012)= 795.159.450*100 % = 82%
973.611.877


(2011)= 735.3173.639*100 % = 77%
954.229.602

Lo anterior nos indica que, en 2012, por cada peso de activo que tiene la empresa, $0.82 son de los acreedores y $0.18 de los dueños. En 2011, por cada peso del activo, $0.77 son de los acreedores y $0.23 de los dueños




INDICADOR DE SOLVENCIA

SOLVENCIA= ACTIVOCORRIENTE = 1 : 1
PASIVO CORRIENTE

(2012)= 896.420.475 = 1.13 : 1
795.159.450
(2011)= 720.060.419 = 0.97 : 1
735.317.639
Lo anterior nos indica que en 2012 por cada peso que se debe a corto plazo hay 1.13 de respaldo. En 2011 para cancelar cada peso no había una capacidad suficiente.

MARGEN DE UTILIDAD BRUTO



(2012)=857.310.295_= 0.36 =36%
2.376.521.811


(2011)= 571.656.753_= 0.28 = 28%
2.013.715.579

De lo anterior podemos inferir que para el año 2012 y 2011, la utilidad bruta obtenida después de descontar los costos de ventas fueron del 36% y 28%, respectivamente, por cual observamos que existe un leve ascenso del 8% para este periodo, así como podemos afirmar que aal aumentar los costos de ventas reflejaron un impacto sobre la utilidad bruta.

MARGEN NETO DE UTILIDAD




(2012)= 36.413.583_= 0.015 =1.50%
2.376.521.811


(2011)= 24.841.539__= 0.012 = 1.20%
2.013.715.579

Como podemos observar las ventas de la empresa para el año 2012 y 2011 generaron 1.50% y 1.20% de utilidad respectivamente, también podemos verque existe un aumento del 0.30% en la utilidad. Adicionalmente decimos que a pesar del aumento en los costos de venta y en los gastos de administración y ventas, las ventas crecieron lo suficiente para asumir dicho aumento.


ROTACIÓN DE ACTIVOS

ROTACIÓN DE ACTIVOS= Ventas Totales_
Activos Totales

(2012)= 2.376.521.811_= 2.44973.611.877


(2011)= 2.013.715.579_= 2.11
954.229.602
La empresa obtuvo por cada peso, aumentó su rendimiento sobre activos por 0.33
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO

Rentabilidad del patrimonio= Utilidad Neta_
Patrimonio


(2012)= 36.413.583_= 0.20= 20%
178.452.427


(2011)= 24.841.539_= 0.11 =11%
218.911.963


Lo anterior nos permite concluir que la rentabiliadd del patrimonio bruto para los años 2012 y 2011 fue del 20% y 11% respectivamente; es decir que hubo un aumento en la rentabilidad de la inversión de los socios del 9%, esto probablemente originado por el incremento de las valorizaciones de la empresa.










GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y...