investigadore
1. No preguntes a los consumidores qué quieren, diles lo que deben tener”., las casas de lujo andan como locas a la búsqueda de eses cliente fiel que otras industrias han conseguido.Alguna alarma debe haberse encendido tras saber el dato de que cerca del 80% de los consumidores de lujo no vuelven a comprar una marca en cuestión, según El Luxury Institute de Nueva York “Engeneral las marcas de lujo se están dando cuenta que tienen que parecerse un poco mas a las marcas de supermercado y el retail si quieren conseguir crecer. Ya no vale solo con el arte y el diseño, hacefalta algo mas”, comenta Christopher Fox de la consultora especializada en estudios de mercado Bain & Company. Un estudio de dicha consultora, titulado Las nuevas reglas del lujo hace hincapié de hecho enla necesidad de buscar directivos que se adapten mejor a los consumidores potenciales. “Las marcas de lujo se están dando cuenta que necesitan aprender técnicas de marketing y conocimiento delconsumidor y por eso están mirando a los directivos del sector que lo sabe hacer bien: el gran consumo”, sentencia el informe.
Una de las motivos, pues, de contratar a directivos que vienen del granconsumo, según los expertos consultados, es el conocimiento del consumidor que hay por parte de una industria tan profesionalizada como ésta. Ignacio Ramos, headhunter y manager de la empresa de selecciónde directivos Hays, considera que “
3.Título Objetivos Referencia teórica Metodología Resultados
• Título del documento a trabajar • Objetivo general:
• Objetivo específico: • Autoresque se especializan en el estudio de clima organizacional • Tipo de estudio: cuantitativo, cualitativo, mixto.
• Alcance del estudio: descriptivo, explicativo, exploratorio, etc.
• Muestra
•Instrumentos: entrevistas, encuestas, grupos focales, etc. • Resultados del diagnóstico aplicado
Trabajar desde casa es un fenómeno con cada vez más adeptos en nuestro país. Se contabiliza ya más...
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