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PLANIFICACIÓN:

“DETECTAR LA PROCRASTINACIÓN, PRINCIPALMENTE EN LAS PYMES DEL NORTE DE QUITO”

1. ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRATIVA

1.1 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

-DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

1.2 DATO

“El 30% de gerentes no pueden detectar la procrastinación en sus empleos y esto lleva a la mediocridad y la falta de organización”

1.3 APROXIMACION AL TEMA

a)Factores de desmotivación de los gerentes.
b) Como afecta la procrastinacion en las principales funciones de los gerentes.
c) Como afecta el desarrollo de sus funciones por tener el síndrome de procrastinación y no buscar ayuda a tiempo.
d) Factores de desmotivación de los gerentes de las pymes en el Ecuador.
e) Factores de desmotivación de los gerentes de las pymes en Quito.
f) Factores dedesmotivación de los gerentes de las pymes en el Norte de Quito.
g) Como desmotiva la procrastinacion a las principales funciones de los gerentes de las pymes en el norte de Quito.


1.4 FORMULACION DEL TEMA

“principales causas de desmotivación, por procrastinacion , que afecta las principales funciones de los gerentes en las pymes del norte de quito”
Factible, aplicable y novedoso

2. ELPROBLEMA

Por motivo de la procrastinacion , que causas son las que lo provocan principalmente en los gerentes de las pymes en el norte de quito

2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La Procrastinación, es un sutil enemigo de la Organización, la productividad y nuestro desarrollo personal. Se conoce como el hábito frecuente de postergar actividades, proyectos e incluso decisiones que se percibencomo abrumadoras, difíciles, tediosas, aburridas; entonces, se reemplazan  por otras más agradables aunque no sean de importancia.
Si alguna vez has retrasado una cita con el dentista, o has pospuesto para el próximo mes el propósito de apuntarte al gimnasio, y nunca encuentras el momento de arreglar determinados papeles o arreglar ese grifo que gotea no eres el único. Aplazar los asuntospendientes, o dejar para mañana lo que podrías hacer hoy, es una costumbre muy humana conocida como procrastinación. Y es muy habitual a pesar de que tiene un coste elevado, ya que los retrasos evitables generan pérdidas de productividad, además de causar estragos emocionales, principalmente mermando la autoestima. Científicos de la Universidad de Constanza (Alemania) han estudiado a fondo laprocrastinación y han llegado a la conclusión que las personas se comportan así porque creen que el día de mañana será más adecuado para poner en práctica lo planeado. Y también han demostrado que la tendencia a procrastinar es menor si se plantea la tarea en términos muy concretos y específicos. 
(http://www.muyinteresante.es/salud/articulo/ique-es-la-procrastinacion)
Para ello, necesitamos reconocerque, existen varios tipos de procrastinacion:
Por ejemplo:
Por evasión, evitar comenzar por miedo al fracaso;    por activación, se comienza cuando se está, bajo la presión del tiempo, por indecisión, no se inicia pues se busca la mejor manera de hacerlo.
para poder combatirlo es necesario reconocer

(- William J. Knaus "Superar el Hábito de Posponer”http://www.cat-barcelona.com/pdfret/RET13-3.pdf)

La procrastinación postergación o posposición, es la acción o hábito de postergar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes y agradables. Se trata de un trastorno del comportamiento que tiene su raíz en la asociación de la acción a realizar con el cambio, el dolor o la incomodidad (estrés).
Éste puede ser psicológico(en la forma de ansiedad o frustración), físico (como el que se experimenta durante actos que requieren trabajo fuerte o ejercicio vigoroso) o intelectual. El término se aplica comúnmente al sentido de ansiedad generado ante una tarea pendiente de concluir. El acto que se pospone puede ser percibido como abrumador, desafiante, inquietante, peligroso, difícil, tedioso o aburrido, es decir,...