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Talento (R)evolucionando al Mundos
Mónica Flores; DG Manpower México y Centro América.
Esta conferencia fue muy interesante para el área de Atracción de Talentoy Cultura Organizacional debido a quese tocaron temas muy relacionados a los problemas que las empresas pueden tener debido a los cambios en las generaciones.
En este caso, se hizo énfasis al Talento (Reclutamiento), dónde estudiosmuestran que en México el 43% de las empresas tienen problemas para cubrir sus vacantes, y es sorprendente que del Top 10 de las posiciones más complicadas de cubrir en México, 3 de las 4 primeras sonposiciones con mucho movimiento en HA:
1. Operadores de Producción / Planta
2. Ventas
3. Secretarias
4. Ingeniería
Al escuchar la conferencia era inevitable pensar y relacionar muchostemas con Holcim Apasco; hoy en día tenemos internamente el reto de encontrar talento capacitado para la producción, la venta especializada (ingenieros y/o arquitectos que quieran vender), encontrargente capacitada en las localidades donde nos encontramos, o bien gente motivada por reubicarse a lugares donde probablemente no había pensado o no son muy atractivos.
A los retos antes mencionados,y que todas las empresas “sufren” en mayor o menor medida, hay que sumar un gran reto, que se está viviendo en la mayoría de las organizaciones: Tener trabajando al mismo tiempo a 4 generacionesdiferentes”!!! Y esto supone un reto ya que son estilos totalmente diferentes de pensamiento, liderazgo, forma de trabajo, metas, preferencias, etc.
Las 4 generaciones a las que hago mención son:
1.Tradicional (1930-1945)
2. Baby Boomer (’40-’64)
3. Gen. X (’65-’79)
4. Gen. Y (’80-’95)
* “Las organizaciones deben tener cuidado; porque si no han logrado entender a la Generación“Y”… ya viene la “Z”, y estos aún ni sabemos cómo vendrán” (Mónica Flores)
Breve explicación o rasgos generales de las generaciones:
1.- Tradicionales:
* Jerarquía organizacional
*...