Iso 9001

1. ¿Cómo disminuir los altos costos de implementar y mantener un sistema de gestión, de manera que se compense con los beneficios que la organización recibirá por su certificación?

Yo piensoque cuando se va implementar un sistema de gestión de calidad en una organización siempre se van a disparar gastos, ya que se van a dar capacitaciones en la parte operativa de seguridad, peroobtendremos demasiados beneficios al cual ayudara al buen desarrollo de la empresa, lo cual será mas competente en el mercado.

2. ¿Cómo lograr que una organización sea eficiente?

Para hacer que suorganización sea eficiente primero concentre sus esfuerzos en analizar qué es lo que realmente la hace funcionar como empresa. Recién desde esta comprensión (realmente pocas empresas nacionales, pordifícil de creer que parezca no lo saben realmente) se puede diseñar una estrategia que tome en cuenta toda la organización como un todo y perfeccionar el proceso de realización del producto que permitasatisfacer y superar las expectativas del cliente de forma rentable. No sirve de mucho tener un proceso de producción competitivo a nivel mundial, si nuestro proceso de comercialización, marketing,distribución, investigación y desarrollo, entre otras, no están al mismo nivel, igual seremos una organización no eficiente y por lo tal no competitiva, es por eso que se hace énfasis en estrategias demejoras y perfeccionamiento tomando una organización como un todo muy no por partes. En las organizaciones que buscan ser eficiente (como se mencionó, para ser competitivas) todas las áreas y funcionesdeben trabajar en conjunto concentrándose en los elementos que hacen la mayor contribución al éxito. Otro aspecto a tomar en cuenta en la búsqueda de la eficiencia organizacional es la cultura ycompromiso de los integrantes de la empresa. Las organizaciones son tan fuertes, sólidas y ágiles como sus integrantes. Del nivel de motivación de cada uno de ellos estarán ligados las relaciones...