Ivans

INTRODUCCION:
En el se explicara como el papel de un directivo, influye en el comportamiento de un equipo u organización en una empresa,
Su autoestima depende de mucho el mismo, ya que refelja suestado emocional hacia el personal.
El lider debe ejercer respeto y llevar de la mano a las personas a las que tiene a su mando para poder asi llevar a cabo el trabajo solicitado por laempresa.Tiene que tener soluciones a los problemas que lleguen a presentarse dentro de la organización.
DESARROLLO:
Este tema tiene una enorme importancia, ya que de la valoración que uno haga de sí mismodependerá lo que haga en la vida y su participación en ella. Además, condiciona el proceso de desarrollo de las potencialidades humanas y también la inserción de la persona dentro de la sociedad.Dentro del ámbito profesional, una autoestima positiva facilita una mejor percepción de la realidad y comunicación interpersonal, ayuda a tolerar mejor el estrés, la incertidumbre y vivir los procesosde cambio.

cambios externos e internos. El papel del gerente es desarrollar una organización viable, frente a los cambios, y ayudar a los participantes de establecer un equilibrio dinámico.Leonard Sayles ha propuesto los problemas del gerente de la siguiente manera:
"El objetivo permanente es el esfuerzo para construir y mantener de manera previsible, el sistema alternativo de relaciones,los patrones de comportamiento de los que permanecen dentro de los límites físicos. Pero esto es la búsqueda de un equilibrio en movimiento, ya que los parámetros del sistema (la división del trabajoy los controles) están evolucionando y cambiando. Así, el gerente de los esfuerzos para introducir la regularidad en un mundo que nunca le permitirá alcanzar el ideal. "

CONCLUSION:
El lider,es la cabeza del equipo y por lo cual , debe responder por ellos, asi como el debe de ver la manera en que sus trabajabadores respondan por el , al momento que llegue haber un problema.
Tener el...