Jalil

Principios de la supervisión:
1. La dirección y supervisión no pueden separarse. Son funciones coordinadas, complementarias y mutuamente compartidas en el funcionamiento de cualquier organización.2. Se ocupa de mejorar un trabajo o labor en particular.
3. Es sensible a cambios y debe dedicarse continuamente a la reevaluación de los objetivos, materiales, políticas y métodos.
4. Deberábasarse en la filosofía democrática.
a. Deberá respetar la personalidad y las diferencias individuales, y buscará proporcionar oportunidades para la mejor expresión creatividad de cada personalidad.
b.Deberá proporcionar plenas oportunidades para la formación conjunta de políticas y planes acogiendo gustosamente y utilizando la libre expresión y las aportaciones de todos los interesados.
c. Deberáestimular la confianza en sí mismo responsabilidad de cada persona y desempeño de sus obligaciones.
d. Deberá basarse en el supuesto de que los trabajadores pueden mejorar. Tendrá que aceptaridiosincrasias, a renuencia a colaborar y el antagonismo como características humanas, exactamente del mismo modo que acepta lo razonable: cooperación y una actividad enérgica. Los últimas son valorespositivos; primeros objeciones.
e. Deberá sustituir la función dirigente por la autoridad, que debe reconocerse como derivada de los hechos propios de la situación. La autoridad personal, si fuere necesariadebe derivarse de la planeación del grupo.
5. Deberá emplear métodos para el estudio y mejoramiento del trabajo de la evaluación del trabajo, actitudes científicas aplicables al trabajo, altrabajador y a los procesos de trabajo.
6. Tiene que ser creativa. Por lo tanto cuenta con las siguientes características:
a. La supervisión debe proporcionar oportunidades para ejercitar la originalidad ypara fomentar contribuciones singulares de auto expresión creadora. Debe buscar y desarrollar habilidades innatas.
b. La supervisión debe determinar procedimientos y acciones basándose en las...