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Introducción
El siguiente artículo está relacionado con las estrategias de innovación para convertirlas en un modelo de crecimiento económico, que en los cuales los cambios socioeconómicos estánprovocando que muchos países traten generar estrategias de promoción de la innovación que en la cual está relacionado entre el clima organizacional de innovación, los estilos de liderazgo y lasprácticas de gestión de recursos humanos y desarrollo de nuevos proyectos innovadores ,características de la organización y la estimulación que da los lideres a sus miembros para que ellos aumente suparticipación y el estilo de liderazgo
Desarrollo
Dado a que todas la organizaciones en dar más y tener un buena manera competitiva, estas tiene que recurrir a todas la maneras posibles para asegurarsu competitividad para la cual tiene que generar estrategias de innovación , la actividad innovadora y el capital humano son unos de los principales factores que determinan las ventajas competitivas, la innovación ha crecido en las últimas décadas y de tal forma necesitan elementos para el desarrollo de nuevas ideas ,como el clima de innovación en que estimula a los empleados de laorganización .
Dentro de la innovación abarca los temas como:
Clima de innovación
Estilos de liderazgo
Prácticas de gestión de recursos humanos
En dicho contexto el clima de innovación se constituye en unamanera importante para el desarrollo personal de los trabajadores y por ende, mejorar la productividad de la empresa si las personas se siente bien así mismo ellos trabajan más pero por elcontrario si no están bien emocionalmente ellos dejaran de producir más, debemos hacer que los individuos se sientan bien y cómodos dentro de la organización para poder cumplir con los objetivos. el climapuede ser dividido en dos formas : clima psicológico y organizacional , el clima organizacional describe la vida en la organización y depende de climas psicológicos ,para que los individuos tenga...