Tarea Investigacion
Páginas: 81 (20070 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2012
Dedicatoria
INDICE
Página Introducción
MARCO
TEORICO
La maximización del bienestar La justicia como proveedora de bienes públicos La función del personal en el sistema de administración de justicia Evaluación del rendimiento, indicadores de gestión y estándares de desempeño
DIAGNOSTICO Evaluación del rendimiento, indicadores de gestibn y estándares de Desempelio y escalafónjudicial El sistema de evaluación y rendimiento en la judicatura dominicana Estándares de desempeño, indicadores de gestión y remuneración Inspectoría judicial y régimen disciplinario 21
23 25 26 30 32
Estándares de desempeño, indicadores de gestión y sistemas de información Los organismos institucionales encargados de la implementación del Sistema de evaluación del rendimiento
PLANESTRATEGICO Objetivo Análisis del ambiente externo Análisis del ambiente interno Componentes del plan estratégico Metas y proyectos asociados a cada objetivo estratégico Conclusiones Bibliografía 37 37 30 39 42 75 76
INTRODUCCION
La reforma judicial que se está produciendo en América Latina y el Caribe, está enmarcada dentro de un proceso de profunda reorganización política, social y económica.Dentro de esta profunda reorganización, la construcción de un Estado de Derecho se hace cada vez más importante, entendiéndose como tal la capacidad de la sociedad política para resolver los conflictos de poder en un marco racional e institucional.
Un Estado de Derecho presupone la existencia paralela de la conflictividad con mecanismos adecuados para su resolución, todo ello a fin de mantener lapaz social. Dentro de este esquema el aparato de Administración de Justicia adquiere un papel protagónico: debe velar por el fortalecimiento del sistema de garantía, resolver los conflictos de la colectividad y con ello promover el desarrollo económico y social.
Durante muchos años la Justicia dominicana estuvo en crisis absoluta. En efecto, numerosas eran las quejas referentes a la dilación, lalentitud e inoperancia de la ejecución de sus decisiones, la escasa accesibilidad, lo elevado de sus costes, el distanciamiento y conservadurimo de los litigadores
respecto a los valores de la sociedad en nombre de la cual administran justicia, la pobre calidad, el sesgo o parcialidad de sus fallos, el corporativismo y la corrupción de algunos de sus miembros, entre otros.
Con la reformaconstitucional de 1994 se dio un gran paso de avance al dotar a los Jueces del orden Judicial de la necesaria inamovilidad, pieza de primer orden para la construcción de un verdadero sistema de administración de justicia. Sin embargo, lo breve del texto constitucional debía ser complementado con las disposiciones de una Ley de Carrera Judicial’. Esta norma vino a ser aprobada en agosto del año 1998,con lo que se consolidó la independencia del ’
En lo
adelante, “Ley” o por su nombre completo
Poder Judicial consagrada en la Carta Magna, teniendo por objeto regular el sistema de carrera judicial, es decir, los mecanismos e instituciones que permitirán que un Juez sea nombrado y continúe ascendiendo en la judicatura sobre la base del mérito personal y un buen desempeño.
Esto es muyimportante debido a que en ausencia de los mecanismos de evaluación previstos en dicho texto legal la inamovilidad traería graves consecuencias al sistema de administración de justicia, pues no habría incentivos para que los Jueces cumplan eficientemente sus funciones, pues sabrían que no hay diferencia entre si trabajan de manera idónea o no, gracias a la inamovilidad.
El objeto de este trabajono es analizar la inamovilidad judicial, sin embargo guarda una estrecha relación. En efecto, la inamovilidad judicial no debe ser sinónimo de irresponsabilidad judicial, ineficiencia o ausencia de mecanismos de “accountability? Por tales motivos, la Ley de Carrera Judicial instituyó procedimientos que permitirían evaluar el desempeño de los Jueces, a los fines de que aquellos que cumplieran...
INDICE
Página Introducción
MARCO
TEORICO
La maximización del bienestar La justicia como proveedora de bienes públicos La función del personal en el sistema de administración de justicia Evaluación del rendimiento, indicadores de gestión y estándares de desempeño
DIAGNOSTICO Evaluación del rendimiento, indicadores de gestibn y estándares de Desempelio y escalafónjudicial El sistema de evaluación y rendimiento en la judicatura dominicana Estándares de desempeño, indicadores de gestión y remuneración Inspectoría judicial y régimen disciplinario 21
23 25 26 30 32
Estándares de desempeño, indicadores de gestión y sistemas de información Los organismos institucionales encargados de la implementación del Sistema de evaluación del rendimiento
PLANESTRATEGICO Objetivo Análisis del ambiente externo Análisis del ambiente interno Componentes del plan estratégico Metas y proyectos asociados a cada objetivo estratégico Conclusiones Bibliografía 37 37 30 39 42 75 76
INTRODUCCION
La reforma judicial que se está produciendo en América Latina y el Caribe, está enmarcada dentro de un proceso de profunda reorganización política, social y económica.Dentro de esta profunda reorganización, la construcción de un Estado de Derecho se hace cada vez más importante, entendiéndose como tal la capacidad de la sociedad política para resolver los conflictos de poder en un marco racional e institucional.
Un Estado de Derecho presupone la existencia paralela de la conflictividad con mecanismos adecuados para su resolución, todo ello a fin de mantener lapaz social. Dentro de este esquema el aparato de Administración de Justicia adquiere un papel protagónico: debe velar por el fortalecimiento del sistema de garantía, resolver los conflictos de la colectividad y con ello promover el desarrollo económico y social.
Durante muchos años la Justicia dominicana estuvo en crisis absoluta. En efecto, numerosas eran las quejas referentes a la dilación, lalentitud e inoperancia de la ejecución de sus decisiones, la escasa accesibilidad, lo elevado de sus costes, el distanciamiento y conservadurimo de los litigadores
respecto a los valores de la sociedad en nombre de la cual administran justicia, la pobre calidad, el sesgo o parcialidad de sus fallos, el corporativismo y la corrupción de algunos de sus miembros, entre otros.
Con la reformaconstitucional de 1994 se dio un gran paso de avance al dotar a los Jueces del orden Judicial de la necesaria inamovilidad, pieza de primer orden para la construcción de un verdadero sistema de administración de justicia. Sin embargo, lo breve del texto constitucional debía ser complementado con las disposiciones de una Ley de Carrera Judicial’. Esta norma vino a ser aprobada en agosto del año 1998,con lo que se consolidó la independencia del ’
En lo
adelante, “Ley” o por su nombre completo
Poder Judicial consagrada en la Carta Magna, teniendo por objeto regular el sistema de carrera judicial, es decir, los mecanismos e instituciones que permitirán que un Juez sea nombrado y continúe ascendiendo en la judicatura sobre la base del mérito personal y un buen desempeño.
Esto es muyimportante debido a que en ausencia de los mecanismos de evaluación previstos en dicho texto legal la inamovilidad traería graves consecuencias al sistema de administración de justicia, pues no habría incentivos para que los Jueces cumplan eficientemente sus funciones, pues sabrían que no hay diferencia entre si trabajan de manera idónea o no, gracias a la inamovilidad.
El objeto de este trabajono es analizar la inamovilidad judicial, sin embargo guarda una estrecha relación. En efecto, la inamovilidad judicial no debe ser sinónimo de irresponsabilidad judicial, ineficiencia o ausencia de mecanismos de “accountability? Por tales motivos, la Ley de Carrera Judicial instituyó procedimientos que permitirían evaluar el desempeño de los Jueces, a los fines de que aquellos que cumplieran...
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