Jeff Immelt

Jeff Immelt, CEO de General Electric, fue designado por su antecesor en el cargo y uno de los líderes mejor considerados del siglo XX, Jack Welch. Hace algo más de un año, nos dejaba una serie deinteresantes consejos sobre cómo liderar que resumo a continuación:
Responsabilidad personal. Según Immelt, Enron y el 11-S marcaron el final de una era de individualidad, y ahora se debe liderarcreando equipos y poniendo a los demás primero.Simplificar constantemente. Todo líder debe ser capaz de transmitir cláramente las tres principales cosas que está haciendo la compañía, ya que si no sabehacerlo con claridad, difícilmente podrá explicar a los demás qué hay que hacer para alcanzarlas.
Entender el contexto. Una compañía siempre debe conocer el entorno en el que se mueve para así difinirclaramente dónde quiere posicionarse, y cuál es su lugar.
La importancia de la alineación y la gestión del tiempo. Liderar, según Immelt, no tiene muchos secretos, se trata de atender a las variablesfundamentales: fijar las prioridades, medir los resultados y recompensarlos.
Aprenden constantemente, pero sobre todo a enseñar. La tarea más importante de un CEO es enseñar, la gente que trabaja conél no tiene que estar de acuerdo con su visión siempre, pero debe tener claro que el siempre estará dispuesto a enseñarles lo que han aprendido.
Se fiel a tu estilo. El líder debe conseguir que sehagan las cosas, y esto puede realizarse de muchas formas diferentes. Lo importante es creer en uno mismo y pensar siempre en cómo se puede mejorar.
Dirige fijando límites, pero con libertad entremedias de ellos. “Compromiso, pasión, confianza y trabajo en equipo”, esos son los límites que permiten una amplia libertad en la forma en la que se deben cumplir los objetivos. Pero nadie debe saltarseesos límites por ningún motivo.
Permanece disciplinado y en el detalle. Ser CEO no implica olvidarse de los detalles, no hay que tener miedo en participar personalmente en los asuntos que son...