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JEISON RIVAS 21.573.040
Planteamiento del Problema
Dentro de una organización se encuentran factores de gran importancia que producen grandes beneficios, ya sea financieros, de trabajo y detiempo. Esto depende de los resultados que se manipulan en los departamentos de una organización.
La Herrería y Construmetal L.H Ubicada en Barcelona, Estado Anzoátegui; es una compañía sin fines delucro, encargada de ofrecer al cliente trabajos con material de construcción y estructuras metálicas a mayor escala. a nivel regional, nacional e internacional
En la empresa se presentan grandesinconvenientes en las funciones correspondientes que se realizan dentro de ella debido a sus proceso poco eficiente, produciendo demora en las diferentes transacciones, pérdida de tiempo, se multiplica eltrabajo y desorganización en el control de ventas; que corresponde a la gran cantidad de información que se genera, dificultando la efectividad de las operaciones.
Cada operación que se realizadentro de la empresa, han llevado a no cumplir el objetivo de la empresa de manera efectiva, ya que se presentan inconvenientes para realizar ordenadamente las tareas del control de ventas. Lo cualdescontrola las operaciones de la misma, trayendo como consecuencia desorganización en el control de ventas, es aquí donde se genera la problemática de la empresa y no se logran a tiempo sus objetivos.
Portales inconvenientes, es recomendable implementar un sistema de facturación dentro de la empresa, ya que en la misma debe realizar sus funciones correspondientes, tendientes al logro del fin de laMisma, es decir, que un sistema lo integran una serie de elementos que se relacionan entre si para lograr un fin común; en el cual existe una retroalimentación entre todos estos departamentos, lo cualconlleva a que uno dependa de el otro para Lograr el mejor funcionamiento de la Empresa.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General
Proponer un Sistemas de Facturación y así crear un modelo...