JERARQUIA MASLOW
Páginas: 39 (9645 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2013
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC) Y SU APLICACIÓN EN LA ESCUELA MILITAR DE INGENIERIA UALP
"No se puede conducir una empresa saludable en una sociedad enferma por mucho tiempo"
Makower, Beyond The Bottom line, 1995.
RESUMEN DEL PROYECTO
La conciencia de una Responsabilidad Social Corporativa parte del reconocimiento que la empresa no es solamente una institución que se dedicaa vender productos o servicios para obtener ganancias, sino que depende y se nutre de su entorno, ella influye necesariamente sobre este. Suele afirmarse que la empresa debe ser un ente de naturaleza social con una misión de servicio a la comunidad y con gran de solidaridad y preocupación por el bienestar colectivo.
En este sentido realizaremos un análisis detallado de lo que se entiende anivel mundial y nacional como Responsabilidad Social Corporativa, y buscaremos la aplicación planificada dentro de la EMI. UALP.
1. INTRODUCION
Nadie se cuestiona que el sector empresarial es el que actualmente esta generando más cambio en la sociedad, por lo que resulta natural que también asuma su responsabilidad en el tipo de futuro que esta creando.
En este contexto, el concepto de RSCmás se asocia a un movimiento en proceso, a un concepto en búsqueda de definición, como un medio de transformación social.
Algunos piensan que es preciso incorporar la RSC por asuntos de imagen, exigencias de los mercados externos, por motivaciones éticas o porque mejora la gestión y la rentabilidad.
Lo que no está en discusión es que las empresas están comprendiendo rápidamente que laRSC es un nuevo desafío que plantea la globalización. También se ha asumido que la desconfianza que tradicionalmente las comunidades han sentido hacia las empresas privadas, hoy se ha visto incrementada por los escándalos que han estremecido al mundo corporativo, al verse involucradas empresas con altos estándares éticos.
EL Sector Educativo a todo nivel, escolar básico y medio, EducaciónSuperior, etc. También debe estar comprometido no solo en la difusión de Planes de RSC. También en la aplicación de estos Planes.
2. ANTECEDENTES
La RSE se basa en lo que las empresas pueden hacer, y no en lo que deben hacer. Se trata de oportunidades, no de obligaciones ni de nuevas reglas. En pocas palabras, se trata del modo de añadir valor a la organización o empresa mediante un análisis másdetenido de algunos de los aspectos sociales y medioambientales de las actividades empresariales.
La Responsabilidad Social Corporativa es una nueva estrategia corporativa que implica el compromiso de las empresas, a través de la aplicación sistemática de recursos, para respetar y promover los derechos de las personas, el crecimiento de la sociedad y el cuidado del ambiente. Este compromiso setraduce en acciones concretas que buscan el beneficio de todos los actores involucrados en las actividades de la empresa (accionistas, trabajadores, proveedores, distribuidores y la comunidad en su conjunto), alcanzando un mejor desempeño y logrando su sostenibilidad y la de su entorno.
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
No se aplican planes enmarcados en RSC. Orientados a crear o motivar unaconducta ética dentro de la EMI. UALP.
4. OBJETIVOS
4.1 Objetivo General
Aplicar planes de RSC. Orientados a incrementar los valores éticos y morales, su implementación en la EMI para acrecentar los valores éticos, y así cimentar las bases de un profesional integro y capaz de afrontar el mercado laboral.
4.2 Objetivos Específicos.
Definir Responsabilidad Social Corporativa y elproceso que implica hacerlo.
Diagnosticar la situación de responsabilidad social de la EMI usando observación y análisis de casos.
Proponer Responsabilidad Social Corporativa su aplicación en Escuela Militar de Ingeniería.
5. JUSTIFICACION
“La responsabilidad social empresarial se puede definir como el compromiso que tiene la empresa de contribuir con el desarrollo, el bienestar, y el...
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC) Y SU APLICACIÓN EN LA ESCUELA MILITAR DE INGENIERIA UALP
"No se puede conducir una empresa saludable en una sociedad enferma por mucho tiempo"
Makower, Beyond The Bottom line, 1995.
RESUMEN DEL PROYECTO
La conciencia de una Responsabilidad Social Corporativa parte del reconocimiento que la empresa no es solamente una institución que se dedicaa vender productos o servicios para obtener ganancias, sino que depende y se nutre de su entorno, ella influye necesariamente sobre este. Suele afirmarse que la empresa debe ser un ente de naturaleza social con una misión de servicio a la comunidad y con gran de solidaridad y preocupación por el bienestar colectivo.
En este sentido realizaremos un análisis detallado de lo que se entiende anivel mundial y nacional como Responsabilidad Social Corporativa, y buscaremos la aplicación planificada dentro de la EMI. UALP.
1. INTRODUCION
Nadie se cuestiona que el sector empresarial es el que actualmente esta generando más cambio en la sociedad, por lo que resulta natural que también asuma su responsabilidad en el tipo de futuro que esta creando.
En este contexto, el concepto de RSCmás se asocia a un movimiento en proceso, a un concepto en búsqueda de definición, como un medio de transformación social.
Algunos piensan que es preciso incorporar la RSC por asuntos de imagen, exigencias de los mercados externos, por motivaciones éticas o porque mejora la gestión y la rentabilidad.
Lo que no está en discusión es que las empresas están comprendiendo rápidamente que laRSC es un nuevo desafío que plantea la globalización. También se ha asumido que la desconfianza que tradicionalmente las comunidades han sentido hacia las empresas privadas, hoy se ha visto incrementada por los escándalos que han estremecido al mundo corporativo, al verse involucradas empresas con altos estándares éticos.
EL Sector Educativo a todo nivel, escolar básico y medio, EducaciónSuperior, etc. También debe estar comprometido no solo en la difusión de Planes de RSC. También en la aplicación de estos Planes.
2. ANTECEDENTES
La RSE se basa en lo que las empresas pueden hacer, y no en lo que deben hacer. Se trata de oportunidades, no de obligaciones ni de nuevas reglas. En pocas palabras, se trata del modo de añadir valor a la organización o empresa mediante un análisis másdetenido de algunos de los aspectos sociales y medioambientales de las actividades empresariales.
La Responsabilidad Social Corporativa es una nueva estrategia corporativa que implica el compromiso de las empresas, a través de la aplicación sistemática de recursos, para respetar y promover los derechos de las personas, el crecimiento de la sociedad y el cuidado del ambiente. Este compromiso setraduce en acciones concretas que buscan el beneficio de todos los actores involucrados en las actividades de la empresa (accionistas, trabajadores, proveedores, distribuidores y la comunidad en su conjunto), alcanzando un mejor desempeño y logrando su sostenibilidad y la de su entorno.
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
No se aplican planes enmarcados en RSC. Orientados a crear o motivar unaconducta ética dentro de la EMI. UALP.
4. OBJETIVOS
4.1 Objetivo General
Aplicar planes de RSC. Orientados a incrementar los valores éticos y morales, su implementación en la EMI para acrecentar los valores éticos, y así cimentar las bases de un profesional integro y capaz de afrontar el mercado laboral.
4.2 Objetivos Específicos.
Definir Responsabilidad Social Corporativa y elproceso que implica hacerlo.
Diagnosticar la situación de responsabilidad social de la EMI usando observación y análisis de casos.
Proponer Responsabilidad Social Corporativa su aplicación en Escuela Militar de Ingeniería.
5. JUSTIFICACION
“La responsabilidad social empresarial se puede definir como el compromiso que tiene la empresa de contribuir con el desarrollo, el bienestar, y el...
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