JESUS FUENTES MENDOZA SA 203




JESUS ARMANDO FUENTES MENDOZA

UNIVER MILENIUM
HERRAMIENTAS INFORMATICAS



Contenido
Contenido
1. INTRODUCCIÓN 2
2. PROPÓSITO 3
3. DEFINICIONES, OBJETIVO, IMPORTANCIA Y CARACTERÍSTICAS 3
3.1 DEFINICION DE VARIOS AUTORES 3
3.2 DEFINICION PERSONAL 4
3.3 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN 4
3.4 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN 4
3.5 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION 5
3.6 LOS ONCE MANDAMIENTOSPARA LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI (Matthew nan) 6
4. ANTECEDENTES HISTORICOS 6
4.1 IMPERIOS 7
4.1.1 SUMERIA (5000 a. C.): 7
4.1.2 EGIPTO (4000-2000 a. C.): 9
4.1.3 BABILINIA (2000-1700 a. C.): 13
4.1.5 CHINA (500 a. C.): 16
4.1.6 GRECIA (500-200 a. C.): 20
4.1.7 PERSAS (550-330 a.C.): 22
4.1.8 ROMA ( 200 a. C. - 400 d. C.): 23
4.2.1 Nicolás Maquiavelo (1525): 24
4.2.2 Adam Smith (1780): 254.2.3 Charles Babbage (1791 - 1871): 26
4.2.4 Daniel McCallum (1856): 27
4.2.6 Henry Metcalfe (1886): 29
4.2.7 Henry L. Gantt (1861 – 1919): 29
4.2.8 Frank y William Gilbreth (1868): 30
4.2.9 Henry Farol (1841 – 1925): 31
4.2.10 Max Weber (1864 – 1920): 33
4.2.11 Mary Parker Follett (1868 – 1933): 33
4.2.12 Chester I. Barnard (1886 – 1961): 34
4.2.13 Elton Mayo (1880 – 1949): 35
4.2.14 AbrahamMaslow y Douglas McGregor 35
4.2.15 James March y Herbert Simon 36
4.2.16 Hugo Munsterberg: 36
5. RELACION DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS 36
5.1 Administración y derecho: 36
5.2 Administración Y Economía: 37
5.3 Administración e Ingeniería Industrial: 37
5.4 Administración Y Escuela Matemática: 38
5.5 Administración Y Psicología: 38
5.6 Administración Y Moral: 38
6. Tipos de administración:39
6.1 La Administración Internacional: 39
6.2 La Administración Comparativa: 39
6.3 La Administración Por Objetivos: 39
6.5 Administración de La Estrategia: 40
6.6 Administración de la Producción y de Operaciones: 40
7. PROCESO ADMINISTRATIVO 40
7.1 PLANEACION 41
7.1.1 Concepto: 41
7.1.2 Importancia: 42
7.1.3 Beneficios: 42
7.1.4 Limitaciones: 43
7.1.5 Propósito: 43
7.1.6 Principios de laplaneación: 43
7.1.7 Pasos en la planeación: 44
7.1.8 Elementos de la planeación: 45
7.2 Organización. 47
7.2.1 Tipos de organizaciones 48
7.2.2 El propósito de la organización 48
7.2.3 La causa de la organización 48
7.2.4 Estructura organizativa 48
7.2.5 Principios de organización: 49
7.2.6 Pasos básicos para organizar 49
7.2.7 Factores que influyen en la estructura organizacional 50
7.3 Dirección50
7.3.1 Principios de la Dirección 51
7.3.2 Principios de dirección 52
7.3.3 Elementos de a Organización: 52
7.4 Control: 52
7.4.1 Sistemas 53
7.4.2 Diseño: 53
7.4.3 Propósito y función del control: 53
7.4.4 La esencia del control administrativo: 53
7.4.5 Fases del Control: 54
7.4.6 Control como un sistema de retroalimentación: 55
7.4.7 Ventajas Del Proceso Administrativo: 55
7.4.8 Elementos delcontrol: 56
8. ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS 56
8.1 El enfoque humanístico 56
8.2 Teoría de las relaciones humanas 58
8.3 Orígenes de la Teoría de las relaciones humanas 58
8.4 El experimento de Hawthorne 59
Bibliografía 153








Administración


1. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo trata de establecer una definición de Administración, así como la definición que le han dado varios personajes,cuya influencia le ha dado una gran importancia para el área de los negocios, reflejamos además sus antecedentes históricos, desde sus imperios (Sumeria, Egipto, Babilonia, Los Hebreos, China, Gracia, Persia y Roma), así como una reseña de los personajes de gran importancia en este tema (Nicolás Maquiavelo, Adam Smith, Charles Babbage, Daniel Mccallum, Frederick Winslow Taylor, Henry Metcalfe,Henry L. Gantt, Frank Y William Gilbreth, Henry Farol, Max Weber, Mary Parker Follett, Chester I. Barnard, Elton Mayo, Abraham Maslow Y Douglas Mcgregor, James March Y Herbert Simon, Hugo Munsterberg), exponemos además la relación de la administración con otras ciencias (Derecho, Economía, Ingeniería Industrial, Matemáticas, Psicología, y la Moral), así como sus tipos. Exponemos sobre el Proceso...