Jetro

Cuál fue el rol del estado en su país para ayudar a las compañías locales para crecer e internacionalizarse, estrategias?
El gobierno transformo a JETRO en una agencia del gobierno.
Crear planeseconómicos y trabajar de la mano entre los sectores privado y público.
Se formula una política respecto al comercio y la industria cada 10 años.
Un sistema de impuestos diferente y dirigido a lapromoción de las exportaciones.
Financiación a las exportaciones por medio del banco de Japón.
Seguros a las exportaciones.
Estratègias
Importar materias primas y añadirles un valor agregado.Creación de unas metas que se cumplen antes del tiempo estimado.
No estancarse en los productos tradicionales.
Investigación. JETRO.
Consejo de exportación.
Campañas para promover las exportaciones.Premios para las empresas que contribuyan a la exportación.
Diseño de la promoción JIDPO.
Inspección, para que los productos sea reconocidos a nivel internacional y no se degrade el MADE IN JAPON.Acuerdo con la URSS.
Importación de actividades de promoción.
Barreras a las exportaciones?
En Japón no existe ningún tipo de barrera, siempre y cuando cumplan con los principales requerimiento queson generales a nivel mundial, y que pase por unos estándares de calidad y diseño.
Debilidades mostradas en el caso?
Permitir la importación en grandes proporciones podría llegar a generar una altacompetitividad y perjudicar las empresas nacionales, aunque Japón tenga claro que esto puede suceder en algún momento podría ser perjudicial.
Se ha logrado una sostenibilidad en las exportacionespromocionadas?
Si se ha logrado una grande sostenibilidad convirtiendo las exportaciones en unos de los fuertes de Japón, se fueron diversificando los productos exportables, llegando a la maquinariasuave y pesada, partes de automóviles o de barcos que cada año continua con un crecimiento notable.
Como promueven los estándares de calidad en las compañías del país?
El MITI realiza unas...