JFCOJEDA 3

RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN
Docente: JUAN FRANCISCO OJEDA
AGUILAR

Objetivos de esta semana:




Explicar la entrevista como técnica de
selección de personal
Planificar una entrevista de selecciónde
personal.

Selección de Personal


Una vez obtenida la información acerca
del cargo que debe ocuparse, el paso
siguiente es la elección de las técnicas de
selección más adecuadas para conocer yescoger a los candidatos apropiados.

Las técnicas de selección pueden
clasificarse en 5 grupos:
GRUPOS

TIPOS

Entrevistas de selección

Dirigidas

EJEMPLOS

No dirigidas
Pruebas de conocimientos ocapacidad

Generales

Cultura general, idiomas

Específicas

Pruebas psicométricas

Aptitudes

Cultura profesional,
conocimientos técnicos
Generales, específicas

Pruebas de personalidad

ExpresivasProyectivas
Inventarios

Técnicas de simulación

Psicodrama
Role Playing

Psicodiagnóstico
Árbol, Rorscharch, TAT, Big Five
Motivación, intereses,
frustración

Tipos de entrevistas






Entrevistaestructurada: Entrevista
estandarizada por completo (respuestas pueden
ser: selección múltiple, V ó F, sí/no,
agrada/desagrada, etc.).
Entrevista semiestructurada: Entrevista
estandarizada sólo enpreguntas (permite
respuesta libre).
Entrevista no estructurada: Entrevista no
dirigida (libre y su desarrollo depende por
completo del entrevistador).

Entrenamiento de
entrevistadores
1.
2.
3.
4.
5.6.
7.

Dejar a un lado prejuicios personales
Evitar preguntas capciosas
Escuchar atentamente y demostrar interés
Hacer preguntas que conduzcan a una respuesta narrativa
Evitar opiniones personalesEvitar la tendencia a clasificar globalmente al candidato
Evitar tomar muchas notas

Etapas de la entrevista de selección

Preparación
de la
entrevista

Ambiente
físico y
psicológico

Desarrollo de
laentrevista
(contenido y
comportamie
nto)

Terminación
de la
entrevista

Evaluación de
la entrevista

Sesgos en la entrevista de
selección
Efecto contraste

Tendencia central
Indulgencia y severidad...