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Organizaciones de mantenimiento
Agiles integrales y su efectividad en el negocio

Se conoce que desde los años atrás, se ha tratado de mejorar y transformar el concepto de mantenimiento ya seapara entenderlo y luego practicarlo con alguna maquina que requiera una ayuda para que continúe con su labor dentro de la empresa, desde los años 50 se empezaron a aplicar las ideas con el fin dealargar la vida útil de estas maquinas por eso el primer concepto de mantenimiento se refería a recomendaciones de los fabricantes de equipo acerca de los cuidados que se debían tener y así los supervisoresrealizaban programas para lubricar y prevenir daños más adelante “mantenimiento preventivo”, mas tarde aparece la nueva tendencia que determinaba una perspectiva más profesional. Se asignaron másaltas responsabilidades a la gente relacionada con el mantenimiento y se hacían consideraciones acerca de la confiabilidad y el diseño del equipo “mantenimiento predictivo” luego en los años 70 y 80donde aparece el “TPM Mantenimiento Productivo Total” que intenta tener mucha más confiabilidad con la maquina, que el operario haga parte del mantenimiento y tener personal de mantenimiento multi-oficio.Es fácil entender que desde hace tiempo se ha venido en una gran evolución de tipo industrial lo que lleva a tener más conocimiento, nuevas herramientas y que las industrias buscan adaptarseactualmente, por último se maneja “el mantenimiento de clase mundial” que es el que trate de ser el más completo a la hora de tener estrategias para el mantenimiento, lo que intentan hoy en día lasindustrias ya que el nivel de producción va aumentando continuamente es estar preparadas, primeramente, tener maquinas que sean confiables y recomendadas por el proveedor, segundo, si algún día llegasen afallar estos implementos tener el personal adecuado ya sea para la maquina o el problema que esta presenta, tercero, optimizar el inventario y planes de acuerdo con la ocasión, y por ultimo tener en...