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Republica Bolivariana de Venezuela
Minesterio del poder popular para la educacion superior
Universidad Nacional Experimental Simon Rodriguez
Maracay edo Aragua








Propuestas delineamientos estrategicos que impulsan la productividad y estabilidad laboral empresa san central c.a









Capitulo I

El problema

Planteamiento del problema

En todaorganizacion la administracion es fundamental para la buena ejecucion de todos los procesos que realizan con la finalidad de logro de los objetivos planteado para la produccion de la empresa.
Sin laparticipacion activa de las personas, ninguna organizacion, sea publica o privada, puede funcionar .
La tendencia mas favorable en una empresa es la de implementar estrategias que logren que el personaleste a gusto para mejor desenvolvimiento en la empresa, y de esa manera darle mas productividad y ganancias a la misma. De igual manera lograr que el personal desarrolle su carrera profecional dentrode las organizaciones, esto evita la llamada fuga de cerebros y a su vez reduce la llamada rotacion de personal, que tanto daño le hace a las organizaciones. A este respecto Robbins-Coulter (2010)plantea: ¨ Cuando una organizacion ha invertido una cantidad de dinero significativa en el reclutamiento, seleccion, orientacion y capacitacion de los empleados, los quiere conservar¨ ya q seencuentran capacitados para el buen funcionamiento de la misma y a su vez una buena productividad a favor de la empresa.
Uno de los aspectos que deben de tomar en cuenta las organizaciones es lacordialidad con el personal, la bonificacion por puntualidad, asistencia, productividad. Para de esa manera mantener al peronal contento y a favor de la empresa y a la misma vez generarle ganancias a nivel deproduccion, ventas, clientes, dependiendo de la empresa.
Para la seguridad del personal y darle, tanto al trabajador como a su familia, una serie de beneficios socio-economicos que le permitan...