Jjtuiitu

Las estrategias son los métodos que utilizamos para realizar un objetivo, se dice que por medio de ella es el único camino por el cual una organización eleva cada vez más su valor, no obstante a eso definir una estrategia y no ponerla en práctica, no va a contribuir en ningún momento con los cambios que desea obtener la empresa o el alcance de sus objetivos. Según A. Chandler “Estrategia es ladeterminación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos”. Partiendo de esto con una buena estrategia que maneje una organización, con las herramientas o recursos necesarios para formalizar la misma, damos un primer paso para contribuir al logro de los objetivo, pues se tiene que tomar en cuenta que para que esta funcionede una manera eficaz y eficiente, es necesario ejecutarla constantemente y ser perseverante. Con cada unas de las acciones que se ejecuten. Dentro de las empresas se debe permanecer tanto una buena estrategia como una buena gestión que ambas procuran establecer un objetivo primordial que es el de contribuir con el aumentos de los resultados óptimos de una empresa. Entendemos por gestión que esel acto de planificar, ejecutar, planificar dirigir y controlar aquellos aspectos que pueden emplearse en grupos. Dado esto las empresas han evolucionado sobre el estilo de vida y el comportamiento de compra de nuestra sociedad, de tal manera que el cambio que las misma hacen están afectando nuestra forma de vida, el hombre desde sus principios ha desarrollado distintas formas para cambiar el medioque lo rodea, de tal caso que se escucha decir que día a día dependemos más de la tecnología y nos sentimos amenazados por ella. Porque a través de los cambios tecnológicos es que se debe entender mas el mercado y estar atento a lo que se lanza a la sociedad por medio de él, porque, bien sabemos que la tecnología juega un triple papel en el mundo de los negocios: como formadora de productos yservicios, como medio de entrega de los mismos y como medio de comunicación entre mercados y clientes, que quiere decir esto, que únicamente no actúa sobre los productos y servicios sino sobres la información que las misma den a conocer. Por eso es necesario que la empresa conozca los cambios tecnológicos que se hacen con mucha frecuencia, pues esto le permite comprender las implicaciones que lainnovación tecnológica tiene sobre el comportamiento de compra y la estrategia de negocios. En cuanto a la gestión estratégica su principal objetivo es tener claro la acción hacer cumplir con los cambios que necesite una organización de inmediato. La gestión estratégica nos dice que nosotros como organización no debemos quedarnos solo en una planeación estratégica, sino que debemos actuar conociendoya las amenazas con absoluta claridad sobre lo que se quiere lograr, para así hacerlo realidad y enfrentarnos a los cambios que se avecinan. Cabe señalar que unos de los más importantes paradigmas que debe tomar en cuenta cualquier organización que presenta un gran reto donde se desarrolla un proceso de enseñanza y aprendizaje con el fin de lograr asimilar los cambios que requiere toda organizaciónes la comunicación global. Según Desiato (1997) señala que “la comunicación es la principal actividad de una organización se debe hacer un análisis de la realidad administrativa de acuerdo al grado de comunicación que existe en la organización.” Esto se debe emplear en las empresas, con el propósito de imponer una visión holística donde se destaque el rol en las relaciones interpersonales, lasnormas de grupo y el liderazgo y desplazar con ello el viejo enfoque de la productividad y la competitividad que depende sólo de algunas condiciones físicas y las remuneraciones. Por lo general la comunicación es la base fundamental de toda organización ya que a través de su ejecución las empresas abren espacio para el fracaso, situación que se declina en una sociedad marcada por la globalización...