Job Enrichment
Páginas: 4 (865 palabras)
Publicado: 11 de enero de 2013
JOB ENRICHMENT
Motivar a los empleados mediante la ampliación de las responsabilidades del trabajo y dando un mayor control sobre el proceso de la producción total. Los empleados suelen recibircapacitación y apoyo adicional.
Un diseño de trabajo que es una variación sobre el concepto de la ampliación del trabajo. Job enrichment añade nuevas fuentes de satisfacción en el trabajo mediante elaumento del nivel de responsabilidad del empleo.
While job enlargement is considered a horizontal restructuringmethod , job enrichment is a vertical restructuring method by virtue of giving theemployee additional authority , autonomy , and control over the way the job is accomplished . Si bien la ampliación se considera un trabajo horizontal reestructura del método, enriquecimiento del trabajo esun método vertical de reestructuración en virtud de dar al empleado adicional autoridad, autonomía y control sobre la forma en que se el trabajo realizado. También se llama trabajo de mejora oexpansión ocupacional vertical.
PROGRAMA DE CALIDAD DE VIDA LABORALAlso called job enhancement or vertical job expansion .
El Programa de Calidad de Vida Laboral es una iniciativa de un grupo deprofesionales, que surge con la intención de dar respuestas a los desafíos presentes y futuros de nuestra sociedad en relación al trabajo, la salud y la calidad de vida de las personas.
La Calidad devida, la realización personal y la felicidad, son anhelos del hombre desde tiempos inmemoriales. A lo largo de la historia, los hombres han buscado la manera de ser felices, realizar sus sueños, anhelos yde sentirse plenos y satisfechos. El concepto de calidad de vida permite sintetizar en una idea todas esas búsquedas de plenitud y bienestar del ser humano.
En las empresas y organizaciones,podemos encontrar como síntomas o indicadores más frecuentes de una baja calidad de vida laboral, la desmotivación, el desgano y apatía en las personas; la baja en la productividad y el rendimiento; un...
Motivar a los empleados mediante la ampliación de las responsabilidades del trabajo y dando un mayor control sobre el proceso de la producción total. Los empleados suelen recibircapacitación y apoyo adicional.
Un diseño de trabajo que es una variación sobre el concepto de la ampliación del trabajo. Job enrichment añade nuevas fuentes de satisfacción en el trabajo mediante elaumento del nivel de responsabilidad del empleo.
While job enlargement is considered a horizontal restructuringmethod , job enrichment is a vertical restructuring method by virtue of giving theemployee additional authority , autonomy , and control over the way the job is accomplished . Si bien la ampliación se considera un trabajo horizontal reestructura del método, enriquecimiento del trabajo esun método vertical de reestructuración en virtud de dar al empleado adicional autoridad, autonomía y control sobre la forma en que se el trabajo realizado. También se llama trabajo de mejora oexpansión ocupacional vertical.
PROGRAMA DE CALIDAD DE VIDA LABORALAlso called job enhancement or vertical job expansion .
El Programa de Calidad de Vida Laboral es una iniciativa de un grupo deprofesionales, que surge con la intención de dar respuestas a los desafíos presentes y futuros de nuestra sociedad en relación al trabajo, la salud y la calidad de vida de las personas.
La Calidad devida, la realización personal y la felicidad, son anhelos del hombre desde tiempos inmemoriales. A lo largo de la historia, los hombres han buscado la manera de ser felices, realizar sus sueños, anhelos yde sentirse plenos y satisfechos. El concepto de calidad de vida permite sintetizar en una idea todas esas búsquedas de plenitud y bienestar del ser humano.
En las empresas y organizaciones,podemos encontrar como síntomas o indicadores más frecuentes de una baja calidad de vida laboral, la desmotivación, el desgano y apatía en las personas; la baja en la productividad y el rendimiento; un...
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