John Francis Welch Jr

JOHN FRANCIS WELCH JR.

John Francis Welch Jr. (Jack Welch), natural de Salem, Massachusetts, se desempeñó como Presidente y Consejero Delegado de General Electric (GE) de 1981-2001. Durante sus 20 años de liderazgo en esta posición, Welch aumentó el valor de la compañía de US $ 13 millones a varios cientos de millones de dólares.

Welch nació en 1935. Recibió su B.S. licenciatura eningeniería química de la Universidad de Massachusetts en 1957 y su MS y Ph.D. en ingeniería química de la Universidad de Illinois en 1960. Durante su estancia en la Universidad de Massachusetts, fue miembro del capítulo alfa de la Fraternidad Phi Sigma Kappa.

En 1960, el señor Welch se unió a GE como un ingeniero químico junior en Pittsfield, Massachusetts, con un salario de 10.500 dólares al año.Mientras que en GE, que hizo volar el techo de la fábrica, y fue despedido casi para hacerlo. Welch estaba disgustado con los 1.000 dólares que le ofrecieron subir después de su primer año, así como la burocracia estrictamente dentro de GE. Tenía previsto dejar la compañía para trabajar con International Minerals & Chemicals en Skokie, Illinois.

Rubén Gutoff, un joven ejecutivo dos niveles porencima de Welch, decidió que el hombre era un recurso demasiado valioso para la empresa que perder. Invitó a Welch y su primera esposa Carolyn a una cena en el aster amarillo en Pittsfield, y pasó cuatro horas tratando de convencer a Welch para quedarse. Gutoff se comprometió a trabajar para cambiar la burocracia para crear un entorno de pequeña empresa.

"Confía en mí", recuerda Gutoffsúplica. "Mientras estoy aquí, usted va a recibir una inyección para funcionar con lo mejor de la gran empresa y la peor parte de esto a un lado." "Bueno, usted está en juicio", replicó Welch. "Estoy contento de estar en juicio", dijo Gutoff. "Para tratar de mantener aquí es importante." Al amanecer, Welch le dio su respuesta. "Fue uno de mis mejores trabajos de marketing en la vida", recuerdaGutoff. "Pero luego me dijo - y esto es de cosecha Jack -.” Todavía voy a seguir teniendo fiestas Jack, porque me gustan las fiestas, y además, creo que tienen algunos pequeños regalos para mí '" Unos 12 años después, Welch audazmente a escribir en su revisión anual de desempeño que su objetivo a largo plazo iba a convertirse en CEO.
Fue elegido como el vicepresidente más joven de la empresa en 1972 y fuenombrado vicepresidente en 1979. En diciembre de 1980 se anunció que tendría éxito Reginald H. Jones, y en abril de 1981 se convirtió en el octavo presidente y consejero delegado. Se desempeñó en ese puesto hasta su jubilación en septiembre de 2001.
Después de la toma de decisiones de personal difíciles al principio de su mandato, que incluía derramamiento de más de 100.000empleados, Welch comenzó un período de crecimiento y éxito sin precedentes en la historia empresarial. Como el nuevo milenio, GE, bajo el liderazgo de Welch, es la empresa más grande del mundo y un símbolo del ingenio y el poder.

Como CEO de GE, las habilidades de Welch se convirtió en la gestión de casi legendario. Había poco tiempo para la burocracia y las formas arcaicas de negocios. A los gerentes se les daba riendasuelta, siempre y cuando sigan a la ética de GE en constante cambio y se esfuercen por hacerlo mejor. Corrió GE como una empresa pequeña y dinámica capaz de cambiar las oportunidades surgieron o cuando una empresa deja de ser rentable.

Principales acciones
Estamos creciendo rápidamente en una economía de lento crecimiento”. Más tarde, en una entrevista con el Financial Times sobre la crisisfinanciera global de 2008-2009, Welch dijo: "En vista de ello, el valor del accionista es la más tonta idea en el mundo. Valor para los accionistas es un resultado, no una estrategia. Sus principales grupos son sus empleados, sus clientes y sus productos ". Welch no hizo ese comentario al tiempo que el consejero delegado de GE. También impulsó los gerentes de las empresas se mantuvo a...