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LÍDERAZGO
EXCITANTE

JOHN C. MAXWELL

Leadership Wired (“Liderazgo Exitante”)

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(www.injoy.com) Dr. John C. Maxwell

1. El Fracaso No Es el Final
Hace unos años el basquetbolista Michael Jordan hizo una propaganda motivadora para la empresa Nike. En
ella, habla de todas sus fallas, los tiros libres y tiros al último momento que no dieron en el blanco. Me encanta
esa propaganda televisivaporque demuestra la actitud correcta hacia el fracaso, pero me quedé aun más
impresionado después de haber visto una entrevista con Michael Jordan. El reportero le preguntó al “Jugador
Más Valioso” del equipo ganador del Campeonato de la NBA, si las estadísticas que él había mencionado en la
propaganda eran verdaderas. Jordan respondió, “No lo sé.” Su respuesta me dejó perplejo hasta que me di
cuentade su significado: para Michael Jordan, el fracaso no le preocupa nada y de veras no tiene idea de cuántos
tiros suyos no han dado en el blanco durante su carrera, ni tiene idea de cuántos partidos perdieron debido a sus
fallas. Él aceptó la palabra de los estadísticos de la empresa de Nike.
Igual como Michael Jordan, todos fracasamos. El éxito no se basa en “evadir” el fracaso, se basa en“enfrentarlo” correctamente. William A. Ward dice, “El fracaso debe convertirse en nuestro profesor en vez de
nuestro embalsador. El fracaso puede detenernos por un rato, pero no nos derrota. Es un desvío, pero no el
destino final.” Los líderes exitosos no se esfuerzan por evadir el fracaso, ellos lo manejan exitosamente. Con el
paso de los años, cinco observaciones me han ayudado a mantener la actitudcorrecta hacia el fracaso, y creo que
le pueden ayudar también.
1. ENFOCAR EL ÉXITO EN VEZ DEL FRACASO. En el libro de Proverbios, indica que nuestra manera de
pensar determina lo que somos, “Porque cuales son sus pensamientos íntimos, tal es él…”(Prov. 23:7, RVA).
Así que, cuando enfocamos el fracaso, nos arriesgamos a fracasar. Hace algunos años, la familia voladora, los
Wallendas, quienes caminabansobre la cuerda floja, recibía mucha atención debido a sus actuaciones
desafiantes a la muerte. Pero una tragedia sucedió en el año 1978, cuando a los 73 años, el patriarca de la
familia, Karl Wallenda, se cayó mientras intentaba caminar sobre una cuerda entre dos rascacielos de San Juan,
Puerto Rico; esa caída ocasionó su muerte. Lo que pocas personas saben es que ese increíble hombre, quienhabía cruzado miles de cuerdas durante su vida, pasó los últimos tres meses de su vida contemplando la
posibilidad de “caerse”. Un reportero comentó, “Cuando Karl Wallenda se esforzó por no caerse en vez de
caminar sobre la cuerda, se destinó a caer.” Si pasas el tiempo preocupándote por el fracaso, también
aumentarás la probabilidad de caerte.
2. CONSIDERAR A LOS FRACASOS COMO AMIGOS EN VEZ DEENEMIGOS. Mucha gente tiene
miedo del fracaso. Lo consideran como su peor enemigo. Pero la gente exitosa reconoce que sus fracasos pueden
elevarles a alcanzar éxitos mayores – si los tratan correctamente. Dice Elbert Hubard, “El esfuerzo continuo y
los errores constantes son las pisadas del genio.” Los fracasos ofrecen experiencias tremendas para aprender.
Como líder, creo que yo he fracasado más de lamayoría de las personas. Pero también he gozado de muchos
éxitos. ¿Por qué? Porque para mí el “esforzarme” vale más que “no fracasar”. Cuando cometo errores, aprendo
lecciones valiosas de ellos. Me pregunto: ¿Qué hice mal y cómo podría hacerlo mejor la próxima vez? Así que,
no tratas de esconder tus errores. Confiésalos para aprender de ellos y crecer. Debido a que vas a fracasar, ¿por
qué no losconsideras como los amigos que podrían ser?
3. CONSIDERAR EL FRACASO COMO ALGO MOMENTÁNEO EN VEZ DE CONVERTIRLO EN
UN MONUMENTO. El fracaso a menudo es tan chocante que a la gente le hace parar permanentemente. En
vez de considerarlo como algo momentáneo, construyen un monumento a su fracaso definitivo. Me acuerdo una
vez de una reunión de líderes de una organización que no había avanzada por...