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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE MAQUILA
VENTAJAS DEMAQUILA

1-la primer ventaja que se puede destacar es la comunicación en la empresa
2-otra ventaja importantes es el trato directo a los clientes y los empleados.
3-una ventaja que ofrece la pequeña empresa a sus dueños es que ellos trabajen para ellos mismo y su directo proceso.

DESVENTAJAS DE MAQUILA

1- una desventaja la cual se enfrentauna pequeña empresa es la falta de especialización
2-otra gran desventaja es el riesgo latente de la perdida economica
3-otra es que en años completos de ahorros se conviertan en deudas sustanciales que cuesten mucho tiempo liquidar.
Publicado por Jerson Andres Figueroa Colmenares en 13:58

Agencias:

Ventajas :
Poca inversión en infrastructura.
La comisión es un costo variable deventas.
Rápido crecimiento.
Menores costos laborales.
Desventajas:
Elevado porcentaje de pago de comisiones.
Pérdida de control.
No existe contacto directo con el cliente.
Mayor cartera incobrable.
Poca fidelidad de los agentes.

Distribuidoras:
Ventajas:
• Mayor posibilidad para el exportador de vender grandes cantidades de productos, lo que garantiza en el mercado importador entregasrápidas a los clientes finales y un servicio post-venta.
• El distribuidor es más estimulado a vender pues ha invertido su propio dinero en la compra de los productos.
• Las ventas, por lo general se realizan en cantidades razonables y esto reduce los costes administrativos internos del exportador, ya que se puede programar para las entregas, y muy probablemente podrá reducir gastos en logística yproducción, alcanzando mayores economías de escala. Por otra parte, las inversiones en la gestión del mercado serán limitadas, pues una vez que el producto es despachado por el exportador, será el distribuidor que lleva la parte más activa y asume el riesgo frente al cliente final.
Desventajas:
• Cuando, por ejemplo, el exportador está obligado a exportar la mercancía en consignación,(http://html.rincondelvago.com/mercancia-en-consignacion.html) el distribuidor paga únicamente cuando la venta se realiza y esto, obviamente, representa para el exportador un retraso en la recepción del pago, sin considerar que el distribuidor puede ser que no se esfuerza mucho para la venta de productos que aún no ha pagado.
• Poco control sobre la situación del mercado y la política de venta deldistribuidor, pues los niveles de precios, planes de promoción, política de producto, selección de clientes, están a cargo del distribuidor.
• Tendencia del distribuidor a utilizar su propia marca e imagen, dejando en segundo plano la imagen y la marca del exportador (esto depende claramente del poder contractual de ambas partes).
• Tendencia del distribuidor a empujar la venta de los productos másrentables o de comercialización más fácil, no importando la diversidad y la gama de los productos del exportador.
• Probabilidad de alcanzar límites arriesgados de “pagos descubiertos” por parte del distribuidor. La técnica utilizada es a menudo que el distribuidor va pidiendo mas productos con el “alibi” que con la venta de la última importación, pueda pagar los embarque anteriores . Esto puedeconducir a un “agujero” tan grande que el distribuidor acaba por no pagar varias importaciones perjudicando seriamente el exportador. Es esencial monitorear esta situación y no aceptar que las deudas del distribuidor excedan los límites aceptables de pagos descubiertos. Si el distribuidor se declara en quiebra, a veces lleva junto en la quiebra el exportador!.

Franquicias:

Ventajas de lafranquicia
Las innumerables ventajas ofrecidas por empresas basadas en la franquicia han aumentado en cantidades considerables el interés de los inversionistas por este tipo de negocios.
Las ventajas básicas son:
- Entrar a formar parte de un negocio que ya ha sido constatado y rentabilizado anteriormente por el franquiciador y por el público en general. Esto permite reducir el riesgo de iniciar...