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Deber de relación en el entorno del trabajo
Nombre: Gómez Méndez Jimmy Bryan
Año: tercero de bachillerato paralelo: informática “b”
Fecha: 29-10-2013
Tema: equipos de trabajo
Concepto.
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común.
Grupo en el que los esfuerzos El que interactúa sobre todo paraindividuales dan como compartir información y tomar resultado un desempeño decisiones que ayuden a cada mayor que la suma de las uno de sus miembros aportaciones por individuo. Desempeñarse en su área de responsabilidad. Genera una sinergia positiva través del esfuerzo No tienen necesidad coordinado. Los esfuerzos de oportunidad de involucrarse en sus individuos dan como el trabajo colectivo querequiere resultado un nivel de un esfuerzo en conjunto. Rendimiento superior a la suma de los oponentes individuales.
Formales e Informales.
Grupos Formales
Son aquellos que definen la estructura de organización en la empresa mediante asignaciones de trabajo en las que se establecen ciertas actividades. En estos grupos, las conductas de los participantes son las que estipulan las metas a alcanzarantes observadas. Estos grupos son creados deliberadamente por los que ocupan el cargo de gerente y tienen como responsabilidad ejecutar las tareas ofrecidas para una mejora en la organización.
El tipo más prevaleciente es el de “grupo de mando” en el cual se incluye el gerente y sus subordinados. La estructura formal de las organizaciones se basa en una serie de grupos equivalentes que seentremezclan. Los grupos formales pueden ser tanto permanentes como temporales. Ahora analizaremos cada uno de ellos.
Los grupos formales permanentes son también llamados grupos de mando en la estructura vertical, es decir, aparecen en organigramas como departamentos, divisiones o equipos. Se crean con el fin de desempeñar una función específica continua. Sin embargo, los grupos formales temporales songrupos de tarea formados específicamente para resolver un problema o desempeñar una tarea definida. Se deshacen una vez que el propósito asignado se ha cumplido.
Grupos Informales
Son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinados por la organización. Estos grupos son formaciones naturales en un entorno laboral y se presentan como respuesta a la necesidad de contacto social.Los grupos informales surgen cada vez que los trabajadores se reúnen e interactúan de manera periódica. Estos grupos se desarrollan dentro de la estructura organizativa.
Los grupos informales emergen sin una designación oficial por parte de la organización si no que se forman espontáneamente y se basan en las relaciones personales o intereses especiales.
Permanentes y Temporales.Permanentes: Realizan una función de forma permanente en el tiempo y están integrados en la estructura organizativa de la empresa. se conciben como estables en el tiempo y se encargan de las tareas habituales de funcionamiento y mantenimiento de la organización. La permanencia temporal de estos grupos no impide que haya cambios en su composición. Valgan como ejemplo los distintos departamentos que componenuna empresa
Temporales: Se crean con una finalidad concreta, conseguida ésta desaparecen. se conciben para realizar tareas, proyectos o actividades de carácter transitorio. El grupo tiene una duración limitada, disolviéndose una vez concluida su función o alcanzado su objetivo
Ejemplo: Equipo de información sobre la gripe A.
Evolución.
La evolución de un equipo eficaz de trabajo, se configuraen el tiempo como un proceso.
Un conjunto de personas maduras que comienzan a trabajar, no constituyen un equipo maduro.
La madurez del equipo, se alcanza o no dependiendo de la superación de varias fases o etapas que definen la vida del equipo hasta su madurez.


Las Etapas de Evolución de los Equipos de Trabajo.
La primera etapa de formación, se caracteriza por una gran incertidumbre;...