josefa la coja

CASO Nº 2
EL CASO DE LAS CAMPAÑAS DE PREVENCION DE LA SANIDAD PUBLICA Y LA EFICACIA Y EFICIENCIA DE LAS ORGANIZACIONES.
El Plan de Salud (2000-2004) de la Consejería de Sanidad de una comunidadautónoma señalaba que, en el grupo de mujeres, la tercera causa de mortalidad era el cáncer maligno de mama. Asimismo, los estudios realizados sobre la percepción ciudadana mostraban, como principalproblema de salud, el cáncer. A partir de estos datos, el Plan de Salud (2000-2004) prioriza, en esa comunidad autónoma, 10 líneas de actuación entre las que, lógicamente, se sitúa el cáncer.
Entre losobjetivos del plan se plantean conseguir una reducción de la mortalidad del cáncer de mama en un 15%. Algunas de las medidas adoptadas implican objetivos a largo plazo, como el cambio en los estilosde vida, reduciendo el número de fumadores. Otros objetivos eran a corto plazo; así y, en el caso que nos ocupa, se establecía la mejora en el diagnóstico precoz a través de la extensión de lasmamografías a una población objetivo mayor, disminuyendo la edad del público objetivo para el 2003.
Supongamos que los datos recogidos por Sanidad indican que la cobertura real ha superado el objetivofijado. Es decir, se ha alcanzado, o se ha superado, la población objetivo en el período señalado.
Ahora bien, los datos señalan que para alcanzar el objetivo de extender las mamografías y exploraciones,ha sido necesario convocar de forma reiterada a determinados grupos de mujeres. Muchas de ellas han sido reacias, en un primer momento, a acudir a las citas de esta campaña de diagnóstico. Reconocen,cuando finalmente acuden a la cita, que sienten miedo y temor a los resultados y, sobre todo, que no son conscientes de la importancia que la prevención y la detección a tiempo tiene en este tipo decáncer. No saben que en los primeros estadios de un cáncer de maligno las probabilidades de cura son mayores.
Esta reacción de miedo o indecisión a acudir al diagnóstico precoz, ha generado que el...