JoselUIs
Páginas: 2 (288 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2014
EVALUACIÓN DE PUESTOS
Es un procedimiento mediante el cual una organización clasifica sus trabajos en orden o valor de importancia. Los sistemas de evaluación de puestos sepopularizaron durante los años de la segunda guerra mundial. Era la única manera de otorgar aumentos de salario.
El objetivo primordial de cualquier plan de evaluación de puestos es determinar lacompensación adecuada por el trabajo realizado en cada puesto. Un plan de evaluación de puestos bien elaborado incluye los siguientes aspectos:
1. proporciona una base para explicar alos empleados por qué un puesto tiene una mayor (o menor) remuneración que otro.
2. prepara una explicación para los empleados cuyos salarios se ajustan debido a un cambio de método.
3.proporciona una base para la asignación de personal con las habilidades específicas para ciertos trabajos.
4. ayuda a determinar los criterios para un puesto cuando se emplea personalnuevo o se otorgan promociones.
5. ayuda en la capacitación del personal de supervisión.
6. ayuda una base para determinar donde existen oportunidades para mejorar los métodos.
SISTEMASDE EVALUACIÓN DE PUESTOS
La mayor parte de los sistemas de evaluación de puestos vigentes son una variación o combinación de cuatro sistemas de importantes: el método de clasificación,el sistemas de puntos, el método de comparación de factores y el método de mayor categoría o jerarquización. El método de clasificación, en ocasiones llamado plan de descripción de grado,consiste en una serie de definiciones diseñadas para dividir trabajos en grupos de salarios. Una vez definidos los niveles de grados, los analistas estudian cada puesto y lo asignan alnivel adecuado, con base en la complejidad de sus deberes y responsabilidades.
Para aplicar este método de evaluación de puestos el analista debe tomar en cuenta el siguiente procedimiento:
Es un procedimiento mediante el cual una organización clasifica sus trabajos en orden o valor de importancia. Los sistemas de evaluación de puestos sepopularizaron durante los años de la segunda guerra mundial. Era la única manera de otorgar aumentos de salario.
El objetivo primordial de cualquier plan de evaluación de puestos es determinar lacompensación adecuada por el trabajo realizado en cada puesto. Un plan de evaluación de puestos bien elaborado incluye los siguientes aspectos:
1. proporciona una base para explicar alos empleados por qué un puesto tiene una mayor (o menor) remuneración que otro.
2. prepara una explicación para los empleados cuyos salarios se ajustan debido a un cambio de método.
3.proporciona una base para la asignación de personal con las habilidades específicas para ciertos trabajos.
4. ayuda a determinar los criterios para un puesto cuando se emplea personalnuevo o se otorgan promociones.
5. ayuda en la capacitación del personal de supervisión.
6. ayuda una base para determinar donde existen oportunidades para mejorar los métodos.
SISTEMASDE EVALUACIÓN DE PUESTOS
La mayor parte de los sistemas de evaluación de puestos vigentes son una variación o combinación de cuatro sistemas de importantes: el método de clasificación,el sistemas de puntos, el método de comparación de factores y el método de mayor categoría o jerarquización. El método de clasificación, en ocasiones llamado plan de descripción de grado,consiste en una serie de definiciones diseñadas para dividir trabajos en grupos de salarios. Una vez definidos los niveles de grados, los analistas estudian cada puesto y lo asignan alnivel adecuado, con base en la complejidad de sus deberes y responsabilidades.
Para aplicar este método de evaluación de puestos el analista debe tomar en cuenta el siguiente procedimiento:
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