Juan Confundido

ES TEMA DE LOGISTICA



¿Cuál sería la estrategia por seguir para desarrollar la unidad estratégica de logística de Los Tres Chanchitos S.A?

Situación Actual:

Juan Confundido es nombradoDirector de la unidad estratégica logística de empresa a Los Tres Chanchitos S.A, en la reunión mensual del comité de logística AMDI. La empresa de dedica a la producción y comercialización dematerias primas derivadas del maíz. La empresa además está realizando un plan de inversión para ampliar la planta y automatizar procesos que permita aumentar la producción.
La estructura de la empresa estápasando de funcional a matricial, donde cada área funcional se debe constituir en una empresa de servicio para la otra y si no satisface la necesidad del cliente interno se puede buscar por fuera aotro proveedor.

* Fusiones del cargo: “su trabajo es llegar al cliente final en el menor tiempo, con el menor costo y en las condiciones establecidas por el mercado. En sus manos esta colaborarcon la ventaja competitiva de la empresa, porque va a permitir una diferenciación: el producto debe estar siempre presente cuando el consumidor quiera comprarlo.”

Reunión mensual de comité delogística:

Todos expusieron sus distintas estrategias para lograr los objetivos de cada compañía, una más innovadoras y competitivas que otras…

Diego Valverde - Calvin Internacional Inc. - VP deLogística: Su estrategia era una cadena de suministro integrada, desde la compra de materias prima hasta el consumidor final.
Juan Confundido - Tres Chanchitos S.A. - Directo Unidad Estratégica deLogística: Su enfoca actual es que la logística es solo distribución y transporte.
Jairo Sánchez - Dulces Costita Ltda.- Director de Logística: Actualmente el departamento de logística dependía del áreacomercial y que era necesario cámbialo a una logística integrada.
Enrique Ordóñez - Hobbies S.A. - Gerencia de Distribución: Estrategia de solo comunicación e integración de las diferentes áreas...